Приложение к Постановлению от 15.05.2013 г № 1698 Проект
Стратегический проект «Спортивный олимп» 1. паспорт стратегического проекта «Спортивный олимп» 1.1. основания для разработки и внесения изменений
Федеральный закон от 04.12.2007 N 329-ФЗ "О физической культуре и спорте в Российской Федерации";
Постановление Правительства Российской Федерации от 11.01.2006 N 7 "О федеральной целевой программе "Развитие физической культуры и спорта в Российской Федерации на 2006 - 2015 годы";
Распоряжение Правительства Российской Федерации от 03.07.1996 N 1063-р "О социальных нормативах и нормах";
Распоряжение Правительства Российской Федерации от 07.08.2009 N 1101-р "Об утверждении Стратегии развития физической культуры и спорта в Российской Федерации на период до 2020 года";
Приказ Министерства спорта, туризма и молодежной политики Российской Федерации от 14.06.2011 N 571 "Об утверждении перечня базовых олимпийских и паралимпийских видов спорта, развиваемых в субъектах Российской Федерации для подготовки резерва спортивных сборных команд Российской Федерации";
Закон Свердловской области от 16.07.2012 N 70-ОЗ "О физической культуре и спорте в Свердловской области";
Указ Губернатора Свердловской области от 19.03.2008 N 227-УГ "О создании фонда "Фонд поддержки спорта высших достижений в Свердловской области";
Указ Губернатора Свердловской области от 02.11.2009 N 974-УГ "О стипендиях Губернатора Свердловской области спортсменам и тренерам, достигшим высоких спортивных результатов на соревнованиях международного и российского уровней";
Постановление Правительства Свердловской области от 11.10.2010 N 1481-ПП "Об утверждении областной целевой программы "Развитие физической культуры и спорта в Свердловской области" на 2011 - 2015 годы";
Постановление Правительства Свердловской области от 29.12.2010 N 1925-ПП "Об утверждении Порядка предоставления субсидии из областного бюджета фонду "Фонд поддержки спорта высших достижений в Свердловской области" на развитие физической культуры и спорта в Свердловской области в 2011 - 2015 годах";
Решение Екатеринбургской городской Думы от 26.10.2010 N 67/30 "О внесении изменений в Решение Екатеринбургской городской Думы от 10.06.2003 N 40/6 "О Стратегическом плане Екатеринбурга";
Постановление Главы Екатеринбурга от 01.11.2010 N 5104 "Об утверждении долгосрочной целевой программы "Развитие физической культуры и спорта в муниципальном образовании "город Екатеринбург" на 2011 - 2013 годы";
Постановление Администрации города Екатеринбурга от 09.02.2011 N 371 "О разработке, актуализации и пролонгации стратегических проектов развития Екатеринбурга".
1.2.ИНИЦИАТОР ПОСТАНОВКИ ПРОБЛЕМЫ
Управление по развитию физической культуры, спорта и туризма Администрации города Екатеринбурга.
1.3.КООРДИНАТОРЫ ПРОЕКТА
Заместитель главы Администрации города Екатеринбурга по вопросам социальной политики М.Н. Матвеев;
Управление по развитию физической культуры, спорта и туризма Администрации города Екатеринбурга.
1.4.ОТВЕТСТВЕННЫЙ ЗА КОНТРОЛЬ И РЕАЛИЗАЦИЮ ПРОЕКТА
Кордюкова А.Ю. - главный специалист Управления по развитию физической культуры, спорта и туризма Администрации города Екатеринбурга.
1.5.РАЗРАБОТЧИКИ ПРОЕКТА
Антонов С.В. - заместитель начальника Управления по развитию физической культуры, спорта и туризма Администрации города Екатеринбурга, кандидат педагогических наук;
Вискунова Л.Л. - главный специалист Управления по развитию физической культуры, спорта и туризма Администрации города Екатеринбурга;
Воробьев В.Л. - депутат Екатеринбургской городской Думы, генеральный директор открытого акционерного общества "Центральный стадион";
Гамберг Н.А. - заместитель начальника Управления по развитию физической культуры, спорта и туризма Администрации города Екатеринбурга;
Гарбузов Н.Н. - заместитель министра физической культуры, спорта и молодежной политики Свердловской области;
Епанешников М.А. - директор Муниципального бюджетного образовательного учреждения дополнительного образования детей "Детско-юношеская спортивная школа "Виктория", судья республиканской категории по легкой атлетике;
Еркомайшвили И.В. - заведующая кафедрой "Теория физической культуры" Института физической культуры, спорта и молодежной политики Федерального государственного автономного образовательного учреждения высшего профессионального образования "Уральский федеральный университет имени первого Президента России Б.Н. Ельцина", кандидат педагогических наук;
Зыкова В.Л. - главный специалист Управления по развитию физической культуры, спорта и туризма Администрации города Екатеринбурга;
Иванов Г.В. - президент Федерации футбола Свердловской области, заслуженный тренер России, мастер спорта России по футболу;
Карманов Р.Р. - директор спортивного клуба филиала открытого акционерного общества "Производственное объединение "Уральский оптико-механический завод" имени Э.С. Яламова", заслуженный работник физической культуры;
Кордюкова А.Ю. - главный специалист Управления по развитию физической культуры, спорта и туризма Администрации города Екатеринбурга;
Коротких В.Ф. - заместитель министра физической культуры, спорта и молодежной политики Свердловской области, доцент кафедры "Управление в сфере физической культуры и спорта" Института физической культуры, спорта и молодежной политики Федерального государственного автономного образовательного учреждения высшего профессионального образования "Уральский федеральный университет имени первого Президента России Б.Н. Ельцина", кандидат педагогических наук, заслуженный тренер России;
Морозова Е.Б. - главный специалист Управления по развитию физической культуры, спорта и туризма Администрации города Екатеринбурга;
Нисковских Д.А. - советник по спорту Губернатора Свердловской области, президент Свердловского регионального отделения Общероссийской общественной организации "Федерация лыжных гонок России";
Серова Н.Б. - директор Института физической культуры, спорта и молодежной политики Федерального государственного автономного образовательного учреждения высшего профессионального образования "Уральский федеральный университет имени первого Президента России Б.Н. Ельцина", кандидат педагогических наук;
Фитина Л.Н. - начальник Управления по развитию физической культуры, спора и туризма Администрации города Екатеринбурга, профессор Института физической культуры и социального управления Федерального государственного автономного образовательного учреждения высшего профессионального образования "Уральский федеральный университет имени первого Президента России Б.Н. Ельцина", кандидат педагогических наук, мастер спорта международного класса по гандболу;
Чепиков С.В. - депутат Законодательного собрания Свердловской области, тренер-консультант сборной Российской Федерации по биатлону, двукратный олимпийский чемпион, заслуженный мастер спорта по биатлону, Почетный гражданин города Екатеринбурга.
1.6.ОБЩИЕ ЗАТРАТЫ И ИСТОЧНИКИ ФИНАНСИРОВАНИЯ ПРОЕКТА ОБЩИЕ ЗАТРАТЫ
Таблица 1
Затраты на проект |
Сумма, млн. руб. |
На разработку проекта |
0,2 |
На реализацию проекта |
18807,4 |
Итого |
18807,6 |
ИСТОЧНИКИ ФИНАНСИРОВАНИЯ
Таблица 2
Источник финансирования |
Сумма, млн. руб. |
Бюджетные средства
в том числе: |
16684,6 |
федеральный бюджет |
6730,4 |
региональный бюджет |
8321,1 |
муниципальный бюджет |
1633,1 |
Внебюджетные средства |
2123,0 |
Итого |
18807,6 |
1.7.АНАЛИЗ СФЕРЫ РЕАЛИЗАЦИИ ПРОЕКТА И ХАРАКТЕРИСТИКА ПРОБЛЕМЫ
На 01.01.2013 Екатеринбург сохраняет статус российского и международного центра подготовки спортсменов высокого класса. Город стал местом проведения традиционных российских и международных соревнований по легкой атлетике, волейболу, баскетболу, хоккею и др. (финал Кубка России по футболу, Евролига по баскетболу среди женских команд, международный лыжный марафон "Европа - Азия", этап международных лыжных соревнований "Спринт-тур", международный турнир по волейболу среди женских национальных сборных команд на Кубок первого Президента Российской Федерации Б.Н. Ельцина, Кубок УЕФА по мини-футболу среди мужских команд, этапы Кубка России по ледовым гонкам, чемпионат КХЛ). Екатеринбург гордится достижениями своих спортсменов на международной и всероссийской арене.
В городе сложилась и действует система подготовки спортивного резерва и квалифицированных спортсменов, включающая 32 детско-юношеских спортивных школы, 9 специализированных детско-юношеских спортивных школ олимпийского резерва, училище олимпийского резерва, 3 центра спортивной подготовки. Управлением по развитию физической культуры, спорта и туризма Администрации города Екатеринбурга совместно с Институтом физической культуры, социального сервиса и туризма Уральского государственного технического университета - УПИ в 2006 году разработан и по настоящее время реализуется стратегический проект "Стадион 60000", направленный на обеспечение условий для подготовки спортивного резерва, квалифицированных спортсменов, организации и проведения всероссийских и международных спортивных соревнований.
За период реализации стратегического проекта "Стадион 60000" с 2005 года по 2012 год были достигнуты следующие результаты:
устойчивая тенденция роста числа занимающихся физической культурой и спортом: по сравнению с 2005 годом число занимающихся выросло со 166,6 тысячи до 364 тысяч человек, что составляет 25,8 процента городского населения;
развитие детско-юношеского спорта: были открыты семь детско-юношеских спортивных школ (ДЮСШ "Родонит", ДЮСШ "Академия шахмат", ДЮСШ "Уктус", ДЮСШ "Буревестник", ДЮСШ "Рингс", ДЮСШ "Урал", ДЮСШ по баскетболу им. А.Е. Канделя);
формирование системы подготовки квалифицированных спортсменов: созданы региональные центры спортивной подготовки (Центр Паралимпийской и Сурдлимпийской подготовки сборных команд Свердловской области "Родник", Центр подготовки сборных команд по хоккею, Центр подготовки сборных команд Свердловской области);
увеличение количества тренеров, работающих в учреждениях спортивной направленности: в настоящее время занятия со спортсменами организовывают и проводят 898 тренеров (в 2005 году - 513), 79 тренеров имеют почетные звания "Заслуженный тренер России" или "Заслуженный тренер СССР";
развитие инфраструктуры спорта высших достижений: построены спортивный комплекс единоборств "Рингс", Дворец игровых видов спорта "Уралочка", спортивный центр Уральского Федерального Университета, спортивный комплекс училища олимпийского резерва N 1; завершена реконструкция Центрального стадиона, Спортивного комбината "Урал", футбольного манежа "Урал";
динамичное развитие Екатеринбурга как центра спортивного туризма: количество проведенных международных и российских соревнований увеличилось с 74 в 2005 году до 248 в 2012 году;
определение приоритетных видов спорта для их развития на территории Екатеринбурга: баскетбол, биатлон, волейбол, керлинг, конькобежный спорт, легкая атлетика, лыжные гонки, настольный теннис, плавание, пулевая стрельба, синхронное плавание, футбол, хоккей, хоккей на траве, художественная гимнастика.
Спортсмены Екатеринбурга ежегодно завоевывают на официальных спортивных соревнованиях всероссийского и международного уровня более 500 медалей различного достоинства по разным видам спорта. За период реализации стратегического проекта "Стадион 60000" спортсмены Екатеринбурга выиграли 36 олимпийских медалей, 17 медалей завоевали екатеринбургские спортсмены-паралимпийцы.
В среднем ежегодно около 550 спортсменам города присваиваются спортивные звания "Кандидат в мастера спорта", "Мастер спорта России", "Мастер спорта России международного класса", "Заслуженный мастер спорта".
По итогам реализации стратегического проекта "Стадион 60000" состояние муниципальной системы физической культуры и спорта характеризуется положительными тенденциями, связанными с сохранением и приумножением лучших спортивных традиций, наращиванием наукоемких технологий и методик подготовки, увеличением количества занимающихся физической культурой и спортом, развитием массового спорта и спорта высших достижений, строительством и модернизацией спортивных сооружений.
Вместе с тем как в России, так и в Екатеринбурге пока не создана достаточно эффективная и устойчивая система, позволяющая российским спортсменам выйти на передовые позиции в борьбе со сборными командами США, Китая в командном зачете на летних Олимпийских играх и со сборными Германии, Норвегии, Канады на зимних Олимпийских играх. Возможности и ресурсы Екатеринбурга для развития спорта высших достижений все еще используются не в полной мере и характеризуются комплексом проблем:
низкий уровень обеспеченности спортивными сооружениями для развития спорта высших достижений, организации и проведения российских и международных соревнований, дефицит современного инвентаря, оборудования и аппаратуры (наблюдается нехватка спортивных сооружений для занятий водными и зимними видами спорта);
неудовлетворительное состояние системы подготовки специалистов и повышения их квалификации (наблюдается нехватка специалистов по спортивной медицине, адаптивному спорту, тренеров по зимним видам спорта), предельный возраст тренеров и специалистов (почти 50 процентов тренеров и специалистов старше 45 лет), недостаточный приток молодых тренеров вследствие несовершенной системы оплаты труда и отсутствия пакета социальных гарантий;
значительное отставание от ведущих спортивных держав в развитии и внедрении инновационных спортивных технологий (отсутствуют экспериментальные площадки для апробирования и внедрения оздоровительных и физкультурно-спортивных технологий и физической подготовки, недостаточное количество российских разработок, направленных на совершенствование экипировки спортсменов), что существенно затрудняет подготовку спортивного резерва и спортсменов высокого класса, негативно сказывается на конкурентоспособности российского спорта;
отсутствие единой системы медико-биологического и научно-методического сопровождения и обеспечения подготовки спортсменов, недостаточное внедрение в тренировочную и соревновательную практику передовых научных методик и технологий, в том числе восстановительных мероприятий после нагрузок;
недостаточное количество специализированных центров олимпийской и спортивной подготовки квалифицированных спортсменов (должна обеспечиваться возможность перехода спортсменов из спортивных школ в центр спортивной подготовки по каждому культивируемому в Екатеринбурге виду спорта), миграция перспективных спортсменов в другие регионы;
недостаточный уровень развития детско-юношеского спорта: отсутствие современной материально-технической базы, несоответствие существующей материально-технической базы современным требованиям, недостаток профессиональных руководящих кадров, отсутствие на территории Екатеринбурга методического центра по развитию физической культуры и спорта;
отсутствие федеральных стандартов подготовки спортивного резерва;
недостаточная эффективность системы отбора молодых перспективных спортсменов и централизованной спортивной подготовки ввиду отсутствия преемственности обучения и технологий подготовки спортсменов в учреждениях дополнительного образования спортивной направленности, училищах олимпийского резерва, центрах спортивной подготовки и вузах, что приводит к неоправданным потерям квалифицированного спортивного контингента;
дефицит финансирования детско-юношеского спорта и спорта высших достижений, незначительные объемы вложения финансовых средств из федерального, областного бюджетов и внебюджетных источников в строительство спортивных объектов.
Необходимость актуализации и пролонгации стратегического проекта "Стадион 60000", изменения его названия (новое название стратегического проекта - "Спортивный Олимп") обусловлена изменениями, произошедшими и происходящими на внешнем и внутреннем рынках спортивного туризма, развитием межрегионального и международного спортивного сотрудничества, необходимостью и возможностью сохранения за Екатеринбургом статуса российского и мирового спортивного и туристического центра, а также потребностью в модернизации централизованной системы подготовки спортсменов высокого класса и спортивного резерва с использованием новейших научных достижений для создания следующей структуры: детско-юношеская спортивная школа - специализированная детско-юношеская спортивная школа олимпийского резерва - спортивный интернат - училище олимпийского резерва - центр спортивной подготовки - центр олимпийской подготовки - профессиональный клуб - национальная сборная.
2.СУЩНОСТЬ И ОКРУЖЕНИЕ ПРОЕКТА
2.1.ПРОБЛЕМА
Таблица 3
Формулировка
проблемы |
Недостаточность условий для подготовки спортивного резерва и
спортсменов высокого класса, организации и проведения
российских и международных соревнований |
Целевые
группы |
Специалисты сферы физической культуры и спорта,
спортсмены муниципального образования "город Екатеринбург",
зрители и болельщики |
Последствия
нерешения
проблемы |
Инерционное развитие показателей, характеризующих развитие
спорта высших достижений;
недостаточная обеспеченность спортивными объектами, низкая
пропускная способность спортивных сооружений;
высокая степень физического и морального износа спортивной
инфраструктуры;
неэффективная система подготовки спортивного резерва и
спортсменов высокого класса;
усиление конкуренции в спорте не только на международном и
национальном уровнях, но и на муниципальном уровне
в Уральском регионе;
снижение результатов достижений спортсменов Екатеринбурга
на российских и международных спортивных соревнованиях;
дефицит и старение кадров тренерско-преподавательского
состава, миграция лучших специалистов в другие регионы;
низкий уровень социальной защищенности спортсменов, отток
спортсменов высокого класса;
отставание в развитии и внедрении инновационных спортивных
технологий;
наращивание различий в организации работы и методологии
подготовки спортсменов в детско-юношеских спортивных школах,
училищах олимпийского резерва, центрах спортивной
подготовки, различных ведомственных организациях |
Последствия
решения
проблемы |
Стабильный долговременный рост показателей и положительная
динамика темпов развития спорта высших достижений;
создание отвечающей современным требованиям международных и
всероссийских соревнований спортивной инфраструктуры;
создание эффективной системы подготовки спортивного резерва
и спортсменов высокого класса;
повышение конкурентоспособности спортсменов Екатеринбурга
на мировой спортивной арене;
рост мотивации и повышение интереса населения к занятиям
физической культурой и спортом, в том числе спортом высших
достижений;
насыщенность городского пространства спортивными
соревнованиями всероссийского и международного уровней;
укрепление имиджа Екатеринбурга
как спортивно-туристического центра |
2.2.ЦЕЛЬ ПРОЕКТА
Совершенствование системы подготовки спортивного резерва и спортсменов высокого класса, обеспечение условий для организации и проведения российских и международных спортивных соревнований.
2.3.ЗАДАЧИ ПРОЕКТА
Таблица 4
Задачи |
Результат |
Показатель |
Значение
показателя |
Временной
интервал
выполнения
задачи,
годы |
Коэффициент
значимости
задачи |
Нормативно-правовые
акты, регламентирующие
выполнение задачи |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
1. Развитие
спортивной
инфраструктуры,
соответствующей
современным
требованиям
подготовки
спортсменов
высокого класса и
проведения
спортивных
соревнований
российского и
международного
уровней (включая
паралимпийские и
сурдлимпийские
виды спорта) |
Улучшение условий
для подготовки
спортивного резерва и
спортсменов высокого
класса, организации и
проведения
соревнований
российского и
международного
уровней, повышение
привлекательности
спортивной
инфраструктуры
города Екатеринбурга
для мирового
сообщества,
представление
Екатеринбурга
в мировом
информационном
пространстве
в качестве города,
обладающего
возможностями
проведения
соревнований
всероссийского и
международного
уровней |
Количество спортивных
сооружений,
соответствующих
требованиям проведения
всероссийских
соревнований,
на конец периода, ед. |
32 |
2011 2020 |
0,5 |
Постановление
Правительства
Свердловской области
от 11.10.2010 N 1481-ПП
"Об утверждении
областной целевой
программы "Развитие
физической культуры и
спорта
в Свердловской области"
на 2011 - 2015 годы";
Постановление Главы
Екатеринбурга
от 01.11.2010 N 5104
"Об утверждении
долгосрочной целевой
программы "Развитие
физической культуры и
спорта в муниципальном
образовании
"город Екатеринбург"
на 2011 - 2013 годы" |
|
|
Количество спортивных
сооружений,
соответствующих
требованиям проведения
международных
соревнований,
на конец периода, ед. |
9 |
2011 2020 |
|
|
|
|
Количество проводимых
ежегодно спортивных
соревнований
российского и
международного уровня,
ед. |
320 |
2011 2020 |
|
|
2. Модернизация
системы
подготовки
спортивного
резерва и
спортсменов
высокого класса
с учетом
современных
спортивных
технологий |
Наличие
централизованной
системы подготовки
спортсменов высокого
класса и спортивного
резерва
с использованием
новейших научных
достижений, имеющей
следующую структуру:
детско-юношеская
спортивная школа специализированная
детско-юношеская
спортивная школа
олимпийского резерва
- спортивный интернат
- училище
олимпийского резерва
- центр спортивной
подготовки - центр
олимпийской
подготовки профессиональный клуб
- национальная
сборная.
Положительная
динамика темпов
развития видов спорта
в Екатеринбурге |
Количество
занимающихся
в специализированных
спортивных
учреждениях:
спортивных школах,
училищах олимпийского
резерва, центрах
спортивной подготовки,
центрах олимпийской
подготовки, на конец
периода, чел. |
39000 |
2011 2020 |
0,3 |
Постановление
Правительства
Свердловской области
от 11.10.2010 N 1481-ПП
"Об утверждении
областной целевой
программы "Развитие
физической культуры и
спорта
в Свердловской области"
на 2011 - 2015 годы";
Постановление Главы
Екатеринбурга
от 01.11.2010 N 5104
"Об утверждении
долгосрочной целевой
программы "Развитие
физической культуры и
спорта в муниципальном
образовании
"город Екатеринбург"
на 2011 - 2013 годы";
Федеральный закон
от 06.12.2011 N 412-ФЗ
"О внесении изменений
в Федеральный закон
"О физической культуре
и спорте
в Российской Федерации" |
|
|
Количество училищ
олимпийского резерва,
центров спортивной
подготовки, центров
олимпийской
подготовки, на конец
периода, ед. |
9 |
2011 2020 |
|
|
|
|
Количество спортивных
школ, спортивных
академий и спортивных
школ-интернатов,
на конец периода, ед. |
47 |
2011 2020 |
|
|
|
|
Количество
спортсменов,
выполнивших
установленные нормы и
требования
на соревнованиях
на присвоение
спортивных разрядов и
званий (кандидат
в мастера спорта,
мастер спорта России,
мастер спорта России
международного класса,
заслуженный мастер
спорта), на конец
периода, чел. |
800 |
2011 2020 |
|
|
|
|
Количество медалей,
завоеванных
спортсменами
Екатеринбурга
на официальных
международных и
всероссийских
соревнованиях по видам
спорта, на конец
периода, шт. |
700 |
2011 2020 |
|
|
|
|
Доля обучающихся
в учебно-тренировочных
группах, группах
совершенствования
спортивного мастерства
и высшего спортивного
мастерства, прошедших
углубленное
медико-биологическое
обследование,
ежегодно, % |
100 |
2011 2015 |
|
|
|
|
Доля обучающихся,
спортивная подготовка
которых осуществляется
в соответствии
с федеральными
стандартами, ежегодно,
% |
100 |
2011 2015 |
|
|
3. Сохранение и
увеличение
кадрового
потенциала сферы
физической
культуры и спорта |
Увеличение числа
специалистов
физической культуры и
спорта организаций
всех форм
собственности
(без совместителей)
за счет открытия
в учебных заведениях
новых направлений
подготовки,
переподготовки и
повышения
квалификации
специалистов
физической культуры и
спорта, повышения
привлекательности
условий работы
в сфере физической
культуры и спорта |
Количество
специалистов
физической культуры и
спорта в организациях
всех форм
собственности
(без совместителей)
на конец периода, чел. |
3762 |
2011 2020 |
0,2 |
Трудовой кодекс
Российской Федерации;
Постановление Главы
Екатеринбурга
от 01.11.2010 N 5104
"Об утверждении
долгосрочной целевой
программы "Развитие
физической культуры и
спорта в муниципальном
образовании
"город Екатеринбург"
на 2011 - 2013 годы" |
|
|
Количество
специалистов
физической культуры и
спорта, прошедших
повышение квалификации
за год, чел. |
450 |
2011 2020 |
|
|
2.4.ЦЕЛЕВЫЕ ГРУППЫ
Таблица 5
Наименование целевой
группы |
Численность
(ориентировочно),
тыс. чел. |
Доля
целевой
группы
в численности
населения,
% |
Общая
характеристика
и функции целевой
группы |
Выгода, получаемая
от реализации проекта |
Проблемы и
комментарии |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
1. ЦЕЛЕВЫЕ ГРУППЫ, НА КОТОРЫЕ ОРИЕНТИРОВАН ПРОЕКТ |
1.1. Специалисты
физической культуры
и спорта |
- |
- |
Физические лица,
относящиеся
к трудоспособному
населению,
осуществляющие свою
профессиональную
деятельность
в сфере физической
культуры и спорта,
отличающиеся
мобильностью,
ведущие активный
образ жизни |
Наличие
профессионального
кадрового потенциала
для подготовки
спортивного резерва и
спортсменов высокого
класса. Выявление
талантливых спортсменов.
Представление
Екатеринбурга в мировом
информационном
пространстве как города,
обладающего
возможностями проведения
российских и
международных
соревнований.
Совершенствование
кадровой политики
в сфере физической
культуры и спорта |
Недостаточность
условий
для подготовки
спортивного резерва
и спортсменов
высокого класса,
проведения
российских и
международных
соревнований.
Недостаточное
оснащение
спортивных
сооружений
современным
инвентарем и
оборудованием,
позволяющим
внедрять новые
наукоемкие
спортивные
технологии.
Недостаточный
уровень
медицинского
сопровождения
спортсменов |
1.2. Спортсмены
муниципального
образования
"город Екатеринбург" |
- |
- |
Физические лица,
отличающиеся
мобильностью,
ведущие активный
образ жизни |
Достойное представление
Екатеринбурга
на соревнованиях
российского и
международного уровня.
Улучшение достижений
спортсменов
Екатеринбурга. Внедрение
наукоемких медицинских,
психологических,
педагогических
технологий
в тренировочный и
соревновательный
процессы |
Недостаточность
условий
для подготовки
спортивного резерва
и спортсменов
высокого класса,
проведения
российских и
международных
соревнований.
Недостаточное
оснащение
спортивных
сооружений
современным
инвентарем и
оборудованием,
позволяющим
внедрять новые
наукоемкие
спортивные
технологии.
Недостаточный
уровень
медицинского
сопровождения
спортсменов |
1.3. Зрители и
болельщики
муниципального
образования
"город Екатеринбург" |
- |
- |
Жители и гости
Екатеринбурга |
Формирование мотивации
к здоровому образу
жизни, занятиям
физической культурой и
спортом.
Удовлетворение
интересов и потребностей
в спортивно-зрелищных
мероприятиях. Повышение
уровня интереса
населения к спортивным
соревнованиям,
проводимым на территории
Екатеринбурга.
Воздействие
положительного примера
спортивных достижений
на формирование
здорового образа жизни |
Несформированный
интерес
к спортивнозрелищным
мероприятиям.
Недостаточная
информированность
о событиях
спортивной жизни
Екатеринбурга и
достижениях
спортсменов
Российской
Федерации |
2. ЦЕЛЕВЫЕ ГРУППЫ, НЕПОСРЕДСТВЕННО ВОВЛЕЧЕННЫЕ В РЕАЛИЗАЦИЮ ПРОЕКТА |
2.1. Органы
государственной
власти и местного
самоуправления |
- |
- |
Органы власти,
реализующие
программные
мероприятия,
формирующие
нормативную базу,
создающие
инвестиционные
условия
для привлечения
бюджетных и
внебюджетных
средств |
Реализация программных
мероприятий в полном
объеме.
Сформированность
нормативной базы,
наличие инвестиционных
условий для привлечения
бюджетных и внебюджетных
средств. Продвижение
инвестиционных проектов |
Недостаточность
условий
для проведения
российских и
международных
соревнований.
Дефицит
финансирования
спорта высших
достижений |
2.2. Образовательные
учреждения |
- |
- |
Юридические лица,
занимающиеся
подготовкой
спортивного резерва
и спортсменов
высокого класса,
а также кадрового
состава для спорта
высших достижений |
Реализация программных
мероприятий.
Наличие:
условий для подготовки
спортивного резерва и
спортсменов высокого
класса,
высококвалифицированного
кадрового состава;
условий для проведения
российских и
международных
соревнований;
достаточного
финансирования спорта
высших достижений |
Недостаточность
условий
для подготовки
спортивного резерва
и спортсменов
высокого класса,
проведения
российских и
международных
соревнований.
Дефицит
финансирования
спорта высших
достижений |
2.3. Общественные
организации |
- |
- |
Федерации
по видам спорта,
физкультурноспортивные
организации,
спортивные клубы,
иные общественные
организации,
способствующие
подготовке
спортивного резерва
и спортсменов
высокого класса |
Наличие:
условий для подготовки
спортивного резерва и
спортсменов высокого
класса,
высококвалифицированного
кадрового состава;
условий для проведения
российских и
международных
соревнований;
достаточного
финансирования
спорта высших достижений |
Недостаточность
условий
для подготовки
спортивного резерва
и спортсменов
высокого класса,
проведения
российских и
международных
соревнований.
Дефицит
финансирования
спорта высших
достижений |
2.4. Иные
организации всех
форм собственности |
- |
- |
Предприниматели,
частные компании,
иные коммерческие
организации,
способствующие
развитию спорта
высших достижений,
оказывающих
спонсорскую помощь,
финансовую и иную
поддержку |
Сформированность
нормативной базы,
наличие инвестиционных
условий для привлечения
бюджетных и внебюджетных
средств.
Продвижение
инвестиционных проектов.
Наличие необходимого
кадрового и
материально-технического
обеспечения |
Длительный срок
реализации проекта.
Длительные сроки
окупаемости затрат
на строительство
спортивных
объектов.
Отсутствие
необходимого
кадрового и
материальнотехнического
обеспечения |
2.5. Средства
массовой информации |
- |
- |
Юридические лица,
формирующие интерес
к спортивнозрелищным
мероприятиям,
информирующие
о событиях
спортивной жизни
Екатеринбурга и
достижениях
спортсменов
Российской
Федерации |
Наличие интереса
к спорту и здоровому
образу жизни со стороны
населения |
Недостаточный
интерес к спорту и
здоровому образу
жизни со стороны
населения |
2.6. Население |
1411,1 |
100 |
Физические лица,
проживающие
на территории
Екатеринбурга |
Формирование мотивации
к здоровому образу
жизни, занятиям
физической культурой и
спортом.
Удовлетворение
интересов и потребностей
спортивно-зрелищного
характера.
Повышение
уровня интереса
населения к спортивным
соревнованиям,
проводимым на территории
Екатеринбурга.
Воздействие
положительного примера
спортивных достижений
на формирование
здорового образа жизни |
Несформированный
интерес
к спортивнозрелищным
мероприятиям.
Недостаточная
информированность
о событиях
спортивной жизни
Екатеринбурга и
достижениях
спортсменов
Российской
Федерации |
3.ВОЗМОЖНЫЕ СПОСОБЫ ДОСТИЖЕНИЯ ЦЕЛИ,
ПАРТНЕРЫ (ПОДРЯДЧИКИ) И ТЕХНОЛОГИЯ ПРОЕКТА
3.1.ВОЗМОЖНЫЕ СПОСОБЫ ДОСТИЖЕНИЯ ЦЕЛИ ПРОЕКТА
Таблица 6
Способ |
Сильные стороны |
Слабые стороны |
1 |
2 |
3 |
1. Комплексный
способ:
модернизация системы
подготовки
спортивного резерва и
спортсменов высокого
класса; развитие
организационноуправленческого,
кадрового,
научно-методического,
медико-биологического
и антидопингового
обеспечения
спортивной
деятельности;
развитие
инфраструктуры спорта
высших достижений и
совершенствование
финансового
обеспечения
спортивной
деятельности;
усиление агитации и
пропаганды спорта
высших достижений |
Создание
централизованной
системы подготовки
спортивного резерва и
спортсменов высокого
класса:
детско-юношеская
спортивная школа специализированная
детско-юношеская
спортивная школа
олимпийского
резерва - спортивный
интернат - училище
олимпийского резерва центр спортивной
подготовки - центр
олимпийской
подготовки профессиональный клуб национальная сборная.
Строительство
спортивных объектов,
позволяющих обеспечить
условия для подготовки
спортсменов высокой
квалификации и
проведения российских и
международных
соревнований.
Технологический прорыв
в подготовке
спортсменов высокой
квалификации.
Повышение
конкурентоспособности
спортсменов
Екатеринбурга
на мировой спортивной
арене.
Внедрение эффективных
отечественных и
зарубежных научных,
медико-биологических
спортивных методик и
технологий в практику
подготовки спортсменов.
Организация и
проведение спортивных
соревнований
всероссийского и
международного уровней,
что позволит
позиционировать
Екатеринбург как
спортивно-туристический
центр.
Гарантированное
финансирование
в пределах ассигнований
из бюджетов разных
уровней. Привлечение
частных инвестиций
в спортивную отрасль.
Использование
программно-целевого
подхода
в совершенствовании
системы подготовки
спортивного резерва и
спортсменов высокого
класса |
Уровень финансирования
спорта высших достижений
в настоящее время
недостаточен, в первую
очередь это касается весьма
незначительных
для Екатеринбурга долей и
объема вложений финансовых
средств из федерального,
областного бюджетов и
внебюджетных источников
финансирования.
На региональном уровне
не формализована
долгосрочная стратегия
развития отрасли,
не в полном объеме
используются
организационноуправленческие ресурсы,
не разработаны федеральные
и региональные нормативы
финансирования учреждений
физической культуры и
спорта |
2. Избирательный
способ, основанный
на решении отдельных,
наиболее актуальных
в тот или иной период
времени проблем
развития спорта
высших достижений |
Уменьшение
единовременных
финансовых затрат
на реализацию проекта |
Инерционное развитие спорта
высших достижений.
Наращивание
технологического отставания
в подготовке спортивного
резерва и квалифицированных
спортсменов. Снижение
представительства
спортсменов города
в национальных сборных
по разным видам спорта.
Стагнация развития
отдельных видов спорта.
Длительный срок реализации
проекта. Отсутствие
системности в решении
проблем развития спорта
высших достижений (проблемы
решаются точечно, без учета
многообразия обстоятельств
и последствий). Длительные
сроки окупаемости затрат
на строительство спортивных
объектов по сравнению
с другими видами коммерции
(окупаемость затрат
на строительство торговых
развлекательных
комплексов). Недостаточно
разработанный механизм
привлечения внебюджетных
инвестиций в спортивную
отрасль и государственной
поддержки инвесторов |
3.2.ТЕХНОЛОГИЯ РЕАЛИЗАЦИИ ПРОЕКТА ХАРАКТЕРИСТИКА ВЫБРАННОГО СПОСОБА
Для достижения цели проекта выбран комплексный способ реализации задач на основе модернизации системы подготовки спортивного резерва и спортсменов высокого класса, развития организационно-управленческого, кадрового, научно-методического, медико-биологического и антидопингового обеспечения спортивной деятельности, развития инфраструктуры спорта высших достижений и улучшения финансового обеспечения спортивной деятельности, усиления агитации и пропаганды спорта высших достижений.
Реализация данного способа позволит решить следующие задачи:
развитие спортивной инфраструктуры, соответствующей современным требованиям проведения спортивных соревнований российского и международного уровня (включая паралимпийские и сурдлимпийские виды спорта);
модернизация системы подготовки спортивного резерва и спортсменов высокого класса;
сохранение и увеличение кадрового потенциала сферы физической культуры и спорта.
Решение задачи "Развитие спортивной инфраструктуры, соответствующей современным требованиям проведения спортивных соревнований российского и международного уровня (включая паралимпийские и сурдлимпийские виды спорта)" достигается путем реализации следующих мероприятий:
анализ обеспеченности спортивными сооружениями, их пропускной способности, формирование реестра спортивных объектов Екатеринбурга для занятий спортом высших достижений;
ремонт, реконструкция и строительство спортивных сооружений по приоритетным для Екатеринбурга видам спорта (баскетбол, биатлон, волейбол, керлинг, конькобежный спорт, легкая атлетика, лыжные гонки, настольный теннис, плавание, пулевая стрельба, синхронное плавание, футбол, хоккей, хоккей на траве, художественная гимнастика) за счет средств федерального, областного и муниципального бюджетов и внебюджетных средств;
оснащение объектов спорта необходимым спортивным оборудованием и инвентарем для занятий спортом высших достижений;
внедрение системы сертификации качества объектов спорта и оказываемых спортивных услуг;
создание системы обеспечения безопасности на объектах спорта (разработка программ по обеспечению правопорядка и общественной безопасности на объектах спорта; совершенствование нормативно-правовой базы обеспечения правопорядка и общественной безопасности при проведении спортивных мероприятий; осуществление подготовки кадров и повышения квалификации работников, обеспечивающих правопорядок и общественную безопасность, включая эксплуатационную безопасность объекта; внедрение системы сертификации безопасности объектов спорта);
определение федерациями по видам спорта системы мер по организации работы с болельщиками и их объединениями.
Для реализации данных мероприятий необходимо:
эффективное взаимодействие с Министерством спорта Российской Федерации, Правительством Свердловской области, муниципалитетами других регионов, федерациями по видам спорта, структурами бизнес-сообщества, средствами массовой информации по вопросам совместной реализации социально значимых проектов, организации обмена опытом и повышения квалификации работников учреждений спортивной направленности;
участие в федеральных и региональных целевых программах и проектах на условиях софинансирования строительства и реконструкции спортивных объектов спорта высших достижений, используя при этом средства федерального, регионального и муниципального бюджетов и привлекая частный капитал;
определение и реализация механизмов государственно-частного партнерства при реализации социально значимых проектов;
формирование и повышение спроса у населения на занятия физической культурой и спортом (в том числе за счет использования возможностей сети Интернет для пропаганды и популяризации видов спорта, активного привлечения к пропаганде массового спорта ведущих спортивных специалистов, спортсменов, политиков, общественных деятелей, социальной рекламы для пропаганды занятий спортом, проведения совместных тренировок, мастер-классов для детей и молодежи с участием спортсменов высокого класса).
Развитая спортивная инфраструктура позволит усовершенствовать систему проведения спортивных соревнований, увеличить количество проводимых в Екатеринбурге соревнований российского и международного уровней (за счет тесного сотрудничества с федерациями по видам спорта), привлечь высококвалифицированных специалистов для их проведения.
Задача "Модернизация системы подготовки спортивного резерва и спортсменов высокого класса" выполняется посредством:
введения спортивными школами Екатеринбурга с 2015 года федеральных стандартов спортивной подготовки и программ спортивной подготовки по видам спорта;
развития системы спортивной подготовки (открытие детских спортивных школ, секций и спортивных клубов для детей, организация специализированных классов по видам спорта в общеобразовательных школах, центров спортивной подготовки на региональном уровне);
разработки и внедрения системы многолетнего спортивного отбора юных спортсменов на основе модельных характеристик физической и технической подготовленности, физического развития и оценки состояния здоровья;
создания системы отбора и поощрения одаренных спортсменов со стороны муниципальных и региональных органов власти (смотры-конкурсы, торжественные приемы, премирование);
обеспечения научно-методического (создание муниципального или регионального информационно-методического центра физической культуры и спорта) и медицинского (проведение углубленного медико-биологического обследования учащихся спортивных школ) сопровождения спортсменов, а также обеспечения их спортивным инвентарем и экипировкой;
развития студенческого спорта, включая создание спортивных студенческих клубов и оказание информационной поддержки развитию студенческого спорта, проведение ежегодных универсиад по видам спорта, создание на базе высших учебных заведений центров спортивной подготовки сборных команд (в первую очередь по олимпийским видам спорта).
Для реализации данных мероприятий необходимо:
создание системы государственного заказа по подготовке спортсменов - кандидатов в состав сборных команд Свердловской области и страны по видам спорта, а также заключение соглашений о целевой подготовке спортсменов между организациями, занимающимися подготовкой спортивного резерва и спортсменов высокого класса, и Министерством по физической культуре, спорту и молодежной политики Свердловской области;
взаимодействие муниципальных, региональных и федеральных органов власти, нацеленное на создание централизованной системы подготовки спортсменов высокого класса и спортивного резерва с использованием новейших научных достижений, включающей следующие этапы: детско-юношеская спортивная школа - специализированная детско-юношеская спортивная школа олимпийского резерва - спортивный интернат - училище олимпийского резерва - центр спортивной подготовки - центр олимпийской подготовки - профессиональный клуб - национальная сборная;
выстраивание взаимодействия профессиональных клубов и спортивных школ в целях обеспечения преемственности при подготовке спортсменов высокого класса (создание системы передачи учащихся спортивных школ в профессиональные клубы, команды и прочие спортивные организации);
установление тесного сотрудничества спортивных организаций, занимающихся подготовкой спортивного резерва и спортсменов высокого класса, с врачебно-физкультурным диспансером для оценки состояния здоровья спортсменов, их способностей и возможностей, включая медицинское обеспечение, в том числе лиц с ограниченными возможностями здоровья.
Задача сохранения и увеличения кадрового потенциала сферы физической культуры и спорта реализуется за счет:
обеспечения возможности непрерывного образования, включая подготовку и повышение квалификации, для тренерского состава, специалистов спортивной медицины, спортивных судей, стажировки ведущих тренеров Екатеринбурга в спортивных сборных командах России по видам спорта за счет средств федерального, областного и муниципального бюджетов;
проведения мероприятий по изучению и распространению передового опыта работы по развитию спорта высших достижений (силами информационно-методического центра, созданного на муниципальном или региональном уровне).
Важнейшими элементами стратегического проекта, во многом определяющими развитие спорта высших достижений в Екатеринбурге на долгосрочную перспективу, станут оптимизация сети спортивных объектов, предназначенных для занятий спортом высших достижений, совершенствование финансового, кадрового и пропагандистского обеспечения спортивной деятельности.
Реализация стратегического проекта даст возможность повысить конкурентоспособность спортсменов Екатеринбурга на международной спортивной арене, обеспечит условия для проведения спортивных соревнований международного уровня. Развитая спортивная инфраструктура, наличие высококвалифицированного кадрового состава, именитых спортсменов, рост количества проводимых в Екатеринбурге спортивных соревнований российского и международного уровней, тесное и эффективное взаимодействие федеральных, региональных и муниципальных органов власти позволят позиционировать Екатеринбург как российский и международный спортивный центр.
ВЗАИМОСВЯЗЬ СО СМЕЖНЫМИ СТРАТЕГИЧЕСКИМИ ПРОЕКТАМИ
Стратегический проект "Спортивный Олимп" является составной частью стратегической программы "Екатеринбург спортивный" и коррелирует с отраслевыми стратегическими проектами "Стадион во дворе" и "Зимние виды спорта - второе дыхание".
Основной целью стратегического проекта "Стадион во дворе" является создание условий, обеспечивающих населению Екатеринбурга возможность систематически заниматься физической культурой и массовым спортом, вести здоровый образ жизни. Стратегический проект "Зимние виды спорта - второе дыхание" направлен на всестороннее развитие зимних видов спорта в Екатеринбурге. Стратегический проект "Спортивный Олимп" ориентирован на развитие спорта высших достижений.
Мероприятия стратегического проекта "Спортивный Олимп" согласуются с мероприятиями следующих стратегических программ:
стратегическая программа "Екатеринбург - здоровый город" - медико-биологическое (текущее и углубленное медицинское обследование) и антидопинговое сопровождение, восстановление, лечение и медицинская реабилитация спортсменов, обеспечение медицинского обслуживания во время проведения соревнований;
стратегическая программа "Образование - основа развития, залог успеха" - развитие школьного и студенческого спорта, спортивный отбор;
стратегическая программа "Екатеринбург - город комфортной социальной среды" - создание условий для занятий адаптивным спортом и воспитания спортсменов, представляющих Екатеринбург на российской и международной аренах по различным видам адаптивного спорта;
стратегическая программа "Генеральный план города - градостроительное обеспечение стратегии развития Екатеринбурга" - создание основных градостроительных условий для развития инфраструктуры спорта высших достижений;
стратегическая программа "Екатеринбург - международный центр деловых коммуникаций" - достижение международного уровня обслуживания в соответствии с государственными и международными стандартами качества и безопасности оказания спортивных, физкультурно-оздоровительных, гостиничных, туристических услуг;
стратегические программы направления "Развитие гражданского общества и местного самоуправления" - формирование позитивного образа Екатеринбурга, патриотическое воспитание населения, развитие информационно-просветительской деятельности.
В рамках подготовки к проведению чемпионата мира по футболу в 2018 году также обеспечивается связь со стратегической программой "Развитие современных инженерных систем жизнеобеспечения", стратегическими программами направления "Формирование сбалансированной транспортной системы города", стратегическим проектом "Гостиницы Екатеринбурга".
ОЦЕНКА ВЛИЯНИЯ РЕЗУЛЬТАТОВ МЕРОПРИЯТИЙ ПРОЕКТА
НА ИМИДЖ ЕКАТЕРИНБУРГА
Таблица 7
Параметр |
Характеристика |
1 |
2 |
Состояние проблемы |
Недостаточность условий для подготовки спортивного
резерва и спортсменов высокого класса, организации и
проведения российских и международных соревнований |
Уникальность проекта |
Стратегический проект "Спортивный Олимп" является
одним из первых в России программно-нормативных
документов, содержание которого отражает стратегию,
задачи, конкретные мероприятия, сроки, финансовые
механизмы развития спорта высших достижений
в муниципальном образовании |
Повышение
инвестиционной
привлекательности
города |
Проект вносит существенный вклад в информационную
открытость Екатеринбурга и способствует поддержанию
его имиджа как города, обладающего возможностями
проведения крупных российских и международных
мероприятий на должном уровне.
Стабильный долговременный рост показателей развития
приоритетных видов спорта (плавание, лыжные гонки,
биатлон, пулевая стрельба, футбол, легкая атлетика,
хоккей, волейбол, баскетбол, художественная
гимнастика и др.) позволит привлечь инвестиции
в строительство спортивных объектов, в развитие
спортивных школ и центров спортивной подготовки.
Кроме того, за счет повышения количества проводимых
мероприятий всероссийского и международного уровней
повышается вероятность привлечения спонсоров и
партнеров к их организации |
Продвижение
Екатеринбурга
как бренда в России
и за рубежом |
Легендарные спортсмены города, олимпийские чемпионы
и чемпионы мира (Клавдия Боярских, Валентина
Стенина, Николай Дураков, Зинаида Амосова, Надежда
Радзевич, Ольга Котлярова, Ирина Зильбер, Анна
Гавриленко, Валентина Огиенко, Сергей Чепиков, Павел
Дацюк, Алена Горбунова, Иван Алыпов и др.),
тренерские школы, наличие уникальных спортивных
объектов способствуют формированию положительного
имиджа Екатеринбурга как устойчиво развивающегося
центра спорта высших достижений. Организация и
проведение в Екатеринбурге спортивных соревнований
позволяют позиционировать Екатеринбург
как российский и международный
спортивно-туристический центр |
Рост социальной
активности горожан |
Устойчивая тенденция повышения социальной роли
спорта:
формирование мотивации у населения
к ведению здорового образа жизни и
занятиям физической культурой и спортом;
повышение уровня интереса населения к спортивным
соревнованиям, проводимым
на территории Екатеринбурга;
организация досуговой деятельности и профилактика
асоциального поведения молодежи;
организация работы с болельщиками и
их объединениями;
возрастающий объем спортивного телерадиовещания и
роль телевидения в освещении спортивной жизни
Екатеринбурга и достижений его спортсменов |
Укрепление
позитивной репутации
муниципальных
органов власти |
Использование принципов стратегического планирования
в проектировании развития сферы физической культуры
и спорта, создание системы централизованной
подготовки спортсменов высокого класса, ориентация
на использование инновационных технологий,
привлечение представителей бизнеса позитивно влияют
на репутацию муниципальных властей. Муниципальные
органы власти создают условия для реализации
стратегического проекта, взаимодействуют
с федеральными и региональными органами власти
в целях принятия согласованных решений в сфере
физической культуры и спорта |
ФОРМЫ И МЕХАНИЗМЫ СОПРОВОЖДЕНИЯ ПРОЕКТА
Таблица 8
Формы и механизмы |
Характеристика |
1 |
2 |
Медийное
сопровождение |
Установление партнерских связей органов местного
самоуправления с печатными и электронными городскими
СМИ, инициирование публикаций и сообщений
о мероприятиях стратегического проекта "Спортивный
Олимп" в СМИ российского уровня. Ведение постоянных
рубрик в СМИ, размещение материалов, подготовленных
работниками муниципальных учреждений; доступность
проекта для всех видов средств массовой информации.
Организация и проведение пресс-конференций,
подготовка и рассылка пресс-релизов в рамках проекта |
Представление
в Интернете (блоги,
форумы, социальные
сети, другие
сетевые площадки и
структуры) |
Систематическое размещение информации о реализации
мероприятий проекта на официальном сайте
Администрации города Екатеринбурга
(www.екатеринбург.рф), сайте Управления по развитию
физической культуры, спорта и туризма Администрации
города Екатеринбурга (www.ekb-sport.ru),
корпоративных сайтах муниципальных учреждений
спортивной направленности. Создание тематических
групп в социальных сетях, тематических сайтов и
порталов отрасли физической культуры и спорта,
различных поисковых систем. Организация
интернет-конференций в рамках проекта |
Создание и
деятельность
некоммерческих
организаций |
Оказание содействия со стороны органов
государственной власти и местного самоуправления
в развитии общественных спортивных организаций,
спортивных федераций по видам спорта, спортивных
клубов, секций вне зависимости от ведомственной
принадлежности |
Массовые публичные
мероприятия |
Организация и проведение спортивных соревнований
российского и международного уровней органами
государственной власти при содействии органов
местного самоуправления (финал Кубка России
по футболу, Чемпионат мира по футболу в 2018 году,
соревнования Евролиги по баскетболу среди женских
команд, международный лыжный марафон "Европа - Азия",
этап международных лыжных соревнований "Спринт-тур",
международный турнир по волейболу среди женских
национальных сборных команд на Кубок первого
Президента Российской Федерации Б.Н. Ельцина, Кубок
УЕФА по мини-футболу среди мужских команд, этапы
Кубка России по ледовым гонкам, чемпионат КХЛ и др.).
Мастер-классы с участием ведущих спортсменов.
Организация пресс-конференций.
Проведение выездных мероприятий на площадках города
с привлечением СМИ.
Проведение научно-практических конференций и
семинаров по вопросам развития спорта высших
достижений |
Выпуск печатной
продукции |
Выпуск брошюр, буклетов, календарей, афиш, плакатов,
методических пособий, посвященных проекту "Спортивный
Олимп" |
3.3.ПОТЕНЦИАЛЬНЫЕ ПАРТНЕРЫ И ПОДРЯДЧИКИ
Таблица 9
Потенциальные партнеры
и подрядчики |
Способ привлечения |
1 |
2 |
Министерство спорта
Российской Федерации,
Министерство
внутренних дел
Российской Федерации,
Министерство физической
культуры, спорта и
молодежной политики
Свердловской области,
органы государственного
пожарного надзора,
Администрация
города Екатеринбурга,
администрации районов |
Реализация мероприятий федеральной целевой
программы "Развитие физической культуры и спорта
в Российской Федерации на период 2006 2015 годов".
Реализация мероприятий комплексной программы
"Обеспечение системы подготовки спортивных
сборных команд Российской Федерации и создание
условий для подготовки спортивного резерва
в сборные команды Российской Федерации по зимним
видам спорта к XXII Олимпийским зимним играм и
XI Паралимпийским зимним играм 2014 г. в Сочи".
Формирование нормативной базы, разработка
инвестиционных условий и привлечение
на конкурсной основе внебюджетных средств.
Реализация мероприятий областной целевой
программы "Развитие физической культуры и спорта
в Свердловской области на период 2011 2015 годов".
Взаимодействие в процессе реализации мероприятий
стратегического проекта, целевой программы
развития физической культуры и спорта и основных
направлений деятельности Администрации
города Екатеринбурга по социально-экономическому
развитию Екатеринбурга.
Определение площадок для строительства спортивных
сооружений.
Продвижение инвестиционных проектов.
Проведение районных, городских, областных и
всероссийских физкультурно-оздоровительных и
спортивных мероприятий согласно календарным
планам (ежегодно).
Обеспечение режима безопасности на спортивных
объектах и при проведении спортивных мероприятий |
Федеральная служба
по надзору в сфере
образования и науки,
государственные
образовательные
учреждения высшего
профессионального
образования,
государственные
образовательные
учреждения среднего
профессионального
образования,
муниципальные и
областные учреждения
спортивной
направленности,
муниципальные и
областные учреждения
дополнительного
образования спортивной
направленности,
медицинские учреждения |
Подготовка спортивного резерва и спортсменов
высокого класса.
Проведение районных, городских, областных и
всероссийских физкультурно-оздоровительных и
спортивных мероприятий согласно календарным
планам (ежегодно) |
Федерации по видам
спорта,
физкультурно-спортивные
организации,
спортивные клубы,
иные общественные
организации |
Продвижение инвестиционных проектов.
Подготовка спортивного резерва и спортсменов
высокого класса.
Проведение районных, городских, областных и
всероссийских физкультурно-оздоровительных и
спортивных мероприятий согласно календарным
планам (ежегодно) |
Предприниматели |
Продвижение инвестиционных проектов.
Реализация районных, городских, областных и
всероссийских физкультурно-оздоровительных и
спортивных мероприятий согласно календарным
планам (ежегодно) |
Население |
Участие в районных, городских, областных и
всероссийских физкультурно-оздоровительных и
спортивных мероприятиях согласно календарным
планам |
Средства массовой
информации |
Размещение исчерпывающей информации
о спортивной жизни Екатеринбурга, спортивных
достижениях спортсменов Екатеринбурга
на российских и международных соревнованиях,
проведении спортивных мероприятий международного
и всероссийского уровней |
4.ПОКАЗАТЕЛИ ЭФФЕКТИВНОСТИ ПРОЕКТА
Таблица 10
Задача |
Наименование
контрольного
показателя |
Единица
измерения
показателя |
Текущее
значение
показателя |
Плановое значение показателя
по годам реализации проекта |
Целевой
ориентир,
2025 год |
|
|
|
|
2011 - 2015
годы |
2016 - 2020
годы |
|
|
|
|
2010 |
2012 |
минимальное |
максимальное |
минимальное |
максимальное |
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
1. Развитие
спортивной
инфраструктуры,
соответствующей
современным
требованиям
к проведению
спортивных
соревнований
российского и
международного
уровней (включая
паралимпийские и
сурдлимпийские
виды спорта) |
Количество
спортивных
сооружений,
соответствующих
требованиям,
предъявляемым
к спортивным
сооружениям,
предназначенным
для проведения
всероссийских
соревнований
(на конец периода) |
Единица |
21 |
23 |
24 |
26 |
25 |
32 |
35 |
|
Количество
спортивных
сооружений,
соответствующих
требованиям,
предъявляемым
к спортивным
сооружениям,
предназначенным
для проведения
международных
соревнований
(на конец периода) |
Единица |
2 |
3 |
2 |
3 |
5 |
9 |
12 |
|
Количество
проводимых
спортивных
соревнований
российского и
международного
уровней (ежегодно) |
Единица |
208 |
248 |
240 |
260 |
270 |
320 |
350 |
2. Модернизация
системы
подготовки
спортивного
резерва и
спортсменов
высокого класса
с учетом
достижений
современных
спортивных
технологий |
Количество человек,
занимающихся
в специализированных
спортивных
учреждениях:
спортивных школах,
училищах
олимпийского
резерва, центрах
спортивной
подготовки, центрах
олимпийской
подготовки (на конец
периода) |
Человек |
37271 |
39680 |
39700 |
40000 |
41500 |
42500 |
44000 |
|
Количество училищ
олимпийского
резерва, центров
спортивной
подготовки, центров
олимпийской
подготовки (на конец
периода) |
Единица |
2 |
4 |
4 |
6 |
6 |
9 |
10 |
|
Количество
спортивных школ,
спортивных академий
и спортивных
школ-интернатов
(на конец периода) |
Единица |
40 |
41 |
43 |
45 |
43 |
47 |
48 |
|
Количество
спортсменов,
выполнивших
установленные нормы
и требования
в соревнованиях
на присвоение
спортивных разрядов
и званий ("Кандидат
в мастера спорта",
"Мастер спорта
России", "Мастер
спорта России
международного
класса",
"Заслуженный мастер
спорта") (на конец
периода) |
Человек |
624 |
778 |
690 |
700 |
750 |
800 |
900 |
|
Количество медалей,
завоеванных
спортсменами
Екатеринбурга
на официальных
международных и
всероссийских
соревнованиях
по видам спорта
(на конец периода) |
Единица |
589 |
636 |
640 |
650 |
670 |
700 |
750 |
|
Доля учащихся
учебно-тренировочных
групп, групп
совершенствования
спортивного
мастерства и высшего
спортивного
мастерства,
прошедших
углубленное
медико-биологическое
обследование,
в общем количестве
учащихся указанных
групп (ежегодно) |
Процент |
88 |
92 |
90 |
100 |
95 |
100 |
100 |
|
Доля спортсменов,
спортивная
подготовка которых
осуществляется
в соответствии
с федеральными
стандартами
(ежегодно) |
Процент |
- |
- |
60 |
100 |
80 |
100 |
100 |
3. Сохранение и
увеличение
кадрового
потенциала сферы
физической
культуры и
спорта |
Количество
специалистов
физической культуры
и спорта
в организациях всех
форм собственности
(без совместителей
на конец периода) |
Человек |
3252 |
3509 |
3510 |
3557 |
3682 |
3762 |
3782 |
|
Количество
специалистов
физической
культуры и спорта,
прошедших повышение
квалификации
(ежегодно) |
Человек |
340 |
377 |
370 |
400 |
350 |
450 |
500 |
5.ПЛАН И ИСТОЧНИКИ ФИНАНСИРОВАНИЯ
РЕАЛИЗАЦИИ ЗАДАЧ И МЕРОПРИЯТИЙ ПРОЕКТА
5.1.ИСТОЧНИКИ ФИНАНСИРОВАНИЯ
Таблица 11
Источник |
Действия |
1. Бюджетные средства |
|
1.1. Федеральный бюджет |
Целевое софинансирование мероприятий
стратегического проекта в рамках федеральных
целевых программ.
Целевое софинансирование проведения
в Екатеринбурге российских и международных
спортивных мероприятий |
1.2. Областной бюджет |
Текущее финансирование сферы физической
культуры и спорта.
Целевое финансирование и софинансирование
мероприятий стратегического проекта в рамках
областных программ.
Целевое софинансирование проведения
в Екатеринбурге международных, российских и
региональных спортивных мероприятий |
1.3. Муниципальный бюджет |
Текущее финансирование сферы физической
культуры и спорта.
Целевое финансирование мероприятий
муниципальных долгосрочных, ведомственных
целевых программ, стратегических проектов |
2. Внебюджетные средства |
Оказание муниципальными учреждениями платных
услуг населению.
Привлечение внебюджетных средств в отрасль
физической культуры и спорта.
Проведение благотворительных акций.
Формирование механизмов частно-государственного
партнерства для привлечения инвестиций |
5.2.ПЛАН ФИНАНСИРОВАНИЯ
Таблица 12
Задачи и мероприятия |
Ответственные
за выполнение задач
и реализацию
мероприятий |
Источники
финансирования |
Затраты на реализацию задач и мероприятий, млн. руб. |
Итоговые
затраты
на
реализацию
задач и
мероприятий,
млн. руб. |
|
|
|
2011 |
2012 |
2013 |
2014 |
2015 |
2016 |
2017 |
2018 |
2019 |
2020 |
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
11 |
12 |
13 |
14 |
1. Развитие спортивной
инфраструктуры,
соответствующей
современным требованиям
к проведению спортивных
соревнований
российского и
международного уровней
(включая паралимпийские
и сурдлимпийские виды
спорта) |
Министерство спорта
Российской Федерации,
Министерство
физической культуры,
спорта и молодежной
политики
Свердловской области,
Управление
по развитию
физической культуры,
спорта и туризма
Администрации
города Екатеринбурга,
общественные
организации,
предприниматели,
федерации по видам
спорта, физкультурноспортивные общества,
спортивные клубы,
население |
Федеральный
бюджет |
264,0 |
549,4 |
200,0 |
546,0 |
1100,0 |
948,0 |
900,0 |
1173,0 |
700,0 |
350,0 |
6730,4 |
|
|
Областной
бюджет |
350,0 |
436,9 |
462,0 |
758,0 |
1585,0 |
1667,0 |
850,0 |
1203,0 |
650,0 |
350,0 |
8311,9 |
|
|
Муниципальный
бюджет |
13,4 |
4,1 |
19,8 |
133,0 |
205,0 |
415,0 |
300,0 |
293,0 |
30,0 |
100,0 |
1513,3 |
|
|
Внебюджетные
средства |
638,0 |
0,0 |
0,0 |
14,0 |
11,0 |
310,0 |
400,0 |
400,0 |
350,0 |
0,0 |
2123,0 |
1.1. Строительство
Дворца водных видов
спорта
в Ленинском районе |
Министерство спорта
Российской Федерации,
Министерство
физической культуры,
спорта и молодежной
политики
Свердловской области,
Управление
по развитию
физической культуры,
спорта и туризма
Администрации
города Екатеринбурга |
Федеральный
бюджет |
0,0 |
- |
- |
- |
- |
310,0 |
600,0 |
273,0 |
- |
- |
1183,0 |
|
|
Областной
бюджет |
0,0 |
- |
- |
- |
- |
150,0 |
300,0 |
273,0 |
- |
- |
723,0 |
|
|
Муниципальный
бюджет |
5,1 |
- |
- |
- |
- |
100,0 |
300,0 |
273,0 |
- |
- |
678,1 |
|
|
Внебюджетные
средства |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
1.2. Реконструкция
Муниципального
бюджетного
образовательного
учреждения
дополнительного
образования детей
Детско-юношеской
спортивной школы
"Виктория"
по адресу:
ул. Владимира
Высоцкого, 14
в Кировском районе |
Министерство спорта
Российской Федерации,
Министерство
физической культуры,
спорта и молодежной
политики
Свердловской области,
Управление
по развитию
физической культуры,
спорта и туризма
Администрации
города Екатеринбурга |
Федеральный
бюджет |
- |
- |
- |
0,0 |
150,0 |
0,0 |
- |
- |
- |
- |
150,0 |
|
|
Областной
бюджет |
- |
- |
- |
0,0 |
75,0 |
60,0 |
- |
- |
- |
- |
135,0 |
|
|
Муниципальный
бюджет |
0,1 |
- |
4,8 |
20,0 |
30,0 |
80,0 |
- |
- |
- |
- |
134,9 |
|
|
Внебюджетные
средства |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
1.3. Завершение
реконструкции
Центрального стадиона |
Предприниматели |
Федеральный
бюджет |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
|
|
Областной
бюджет |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
|
|
Муниципальный
бюджет |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
|
|
Внебюджетные
средства |
638,0 |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
638,0 |
1.4. Строительство
крытого футбольного
манежа по адресу:
ул. Фестивальная, 8
в Орджоникидзевском
районе |
Министерство спорта
Российской Федерации,
Министерство
физической культуры,
спорта и молодежной
политики
Свердловской области |
Федеральный
бюджет |
264,0 |
349,4 |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
613,4 |
|
|
Областной
бюджет |
350,0 |
376,9 |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
726,9 |
|
|
Муниципальный
бюджет |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
|
|
Внебюджетные
средства |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
1.5. Строительство
стадиона технических
видов спорта
в Чкаловском районе |
Министерство спорта
Российской Федерации,
Министерство
физической культуры,
спорта и молодежной
политики
Свердловской области,
Управление
по развитию
физической культуры,
спорта и туризма
Администрации
города Екатеринбурга |
Федеральный
бюджет |
- |
- |
- |
0,0 |
0,0 |
80,0 |
- |
- |
- |
- |
80,0 |
|
|
Областной
бюджет |
- |
- |
- |
40,0 |
40,0 |
0,0 |
- |
- |
- |
- |
80,0 |
|
|
Муниципальный
бюджет |
- |
- |
0,5 |
29,0 |
35,0 |
60,0 |
- |
- |
- |
- |
124,5 |
|
|
Внебюджетные
средства |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
1.6. Строительство
велотрека |
Министерство спорта
Российской Федерации,
Министерство
физической культуры,
спорта и молодежной
политики
Свердловской области,
общественные
организации,
федерации по видам
спорта |
Федеральный
бюджет |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
0,0 |
300,0 |
300,0 |
200,0 |
800,0 |
|
|
Областной
бюджет |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
100,0 |
300,0 |
300,0 |
100,0 |
800,0 |
|
|
Муниципальный
бюджет |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
|
|
Внебюджетные
средства |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
1.7. Строительство
центра стрелковой
подготовки |
Министерство спорта
Российской Федерации,
Министерство
физической культуры,
спорта и молодежной
политики
Свердловской области |
Федеральный
бюджет |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
0,0 |
150,0 |
150,0 |
|
|
Областной
бюджет |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
50,0 |
150,0 |
200,0 |
|
|
Муниципальный
бюджет |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
|
|
Внебюджетные
средства |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
1.8. Строительство
медиковосстановительного
центра |
Министерство спорта
Российской Федерации,
Министерство
физической культуры,
спорта и молодежной
политики
Свердловской области |
Федеральный
бюджет |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
100,0 |
100,0 |
- |
200,0 |
|
|
Областной
бюджет |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
100,0 |
100,0 |
- |
200,0 |
|
|
Муниципальный
бюджет |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
|
|
Внебюджетные
средства |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
1.9. Строительство
центра греко-римской
борьбы |
Министерство спорта
Российской Федерации,
Министерство
физической культуры,
спорта и молодежной
политики
Свердловской области,
Управление
по развитию
физической культуры,
спорта и туризма
Администрации
города Екатеринбурга |
Федеральный
бюджет |
- |
- |
- |
100,0 |
100,0 |
- |
- |
- |
- |
- |
200,0 |
|
|
Областной
бюджет |
- |
- |
- |
75,0 |
75,0 |
- |
- |
- |
- |
- |
150,0 |
|
|
Муниципальный
бюджет |
- |
- |
5,0 |
50,0 |
40,0 |
110,0 |
- |
- |
- |
- |
205,0 |
|
|
Внебюджетные
средства |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
1.10. Строительство
центра гребного и
парусного спорта
в Верх-Исетском районе |
Министерство спорта
Российской Федерации,
Министерство
физической культуры,
спорта и молодежной
политики
Свердловской области
Управление
по развитию
физической культуры,
спорта и туризма
Администрации
города Екатеринбурга |
Федеральный
бюджет |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
|
|
Областной
бюджет |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
0,0 |
100,0 |
100,0 |
|
|
Муниципальный
бюджет |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
30,0 |
100,0 |
130,0 |
|
|
Внебюджетные
средства |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
1.11. Строительство
легкоатлетического
манежа в Октябрьском
районе |
Министерство спорта
Российской Федерации,
Министерство
физической культуры,
спорта и молодежной
политики
Свердловской области,
общественные
организации,
федерации по видам
спорта, физкультурноспортивные общества,
спортивные клубы |
Федеральный
бюджет |
- |
- |
- |
- |
- |
0,0 |
300,0 |
300,0 |
300,0 |
- |
900,0 |
|
|
Областной
бюджет |
- |
- |
- |
- |
- |
200,0 |
300,0 |
400,0 |
200,0 |
- |
1100,0 |
|
|
Муниципальный
бюджет |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
|
|
Внебюджетные
средства |
- |
- |
- |
- |
- |
200,0 |
300,0 |
400,0 |
350,0 |
- |
1250,0 |
1.12. Строительство
здания Уральской
академии шахмат
в Ленинском районе |
Министерство
физической культуры,
спорта и молодежной
политики
Свердловской области,
общественные
организации |
Федеральный
бюджет |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
|
|
Областной
бюджет |
- |
- |
- |
- |
56,0 |
100,0 |
100,0 |
- |
- |
- |
256,0 |
|
|
Муниципальный
бюджет |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
|
|
Внебюджетные
средства |
- |
- |
- |
- |
0,0 |
100,0 |
100,0 |
- |
- |
- |
200,0 |
1.13. Строительство
Физкультурнооздоровительного
комплекса "Академия
волейбола имени
Н.В. Карполя"
в Железнодорожном
районе |
Министерство спорта
Российской Федерации,
Министерство
физической культуры,
спорта и молодежной
политики
Свердловской области |
Федеральный
бюджет |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
0,0 |
150,0 |
- |
- |
150,0 |
|
|
Областной
бюджет |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
50,0 |
100,0 |
- |
- |
150,0 |
|
|
Муниципальный
бюджет |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
|
|
Внебюджетные
средства |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
1.14. Реконструкция
стадиона
Государственного
бюджетного
образовательного
учреждения среднего
профессионального
образования
Свердловской области
"Училище олимпийского
резерва N 1 "Урал" и
создание на его базе
Академии футбола |
Министерство
физической культуры,
спорта и молодежной
политики
Свердловской области |
Федеральный
бюджет |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
|
|
Областной
бюджет |
- |
- |
- |
- |
100,0 |
- |
- |
- |
- |
- |
100,0 |
|
|
Муниципальный
бюджет |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
|
|
Внебюджетные
средства |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
1.15. Строительство
центра хоккея на траве
в Чкаловском районе |
Министерство спорта
Российской Федерации,
Министерство
физической культуры,
спорта и молодежной
политики
Свердловской области,
Управление
по развитию
физической культуры,
спорта и туризма
Администрации
города Екатеринбурга |
Федеральный
бюджет |
- |
- |
0,0 |
0,0 |
30,0 |
- |
- |
- |
- |
- |
30,0 |
|
|
Областной
бюджет |
- |
- |
12,0 |
15,0 |
30,0 |
- |
- |
- |
- |
- |
57,0 |
|
|
Муниципальный
бюджет |
- |
- |
6,5 |
10,0 |
30,0 |
- |
- |
- |
- |
- |
46,5 |
|
|
Внебюджетные
средства |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
1.16. Проведение
спортивных соревнований
российского уровня |
Министерство
физической культуры,
спорта и молодежной
политики
Свердловской области,
Управление
по развитию
физической культуры,
спорта и туризма
Администрации
города Екатеринбурга,
федерации по видам
спорта, физкультурноспортивные общества,
спортивные клубы,
население |
Федеральный
бюджет |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
|
|
Областной
бюджет |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|
|
Муниципальный
бюджет |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
|
|
Внебюджетные
средства |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
1.17. Проведение
спортивных соревнований
международного уровня |
Министерство
физической культуры,
спорта и молодежной
политики
Свердловской области,
спортивные клубы,
население |
Федеральный
бюджет |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
|
|
Областной
бюджет |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|
|
Муниципальный
бюджет |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
|
|
Внебюджетные
средства |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
1.18. Обеспечение
условий по улучшению
общественной
безопасности
на спортивных объектах |
Министерство
физической культуры,
спорта и молодежной
политики
Свердловской области,
Управление
по развитию
физической культуры,
спорта и туризма
Администрации
города Екатеринбурга,
Главное управление
Министерства
внутренних дел
Российской Федерации
по Свердловской
области,
физкультурноспортивные общества,
спортивные клубы,
предприниматели,
общественные
организации |
Федеральный
бюджет |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|
|
Областной
бюджет |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|
|
Муниципальный
бюджет |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|
|
Внебюджетные
средства |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
1.19. Определение
системы мер и
организация работы
с болельщиками и
их объединениями |
Министерство
физической культуры,
спорта и молодежной
политики
Свердловской области,
Управление
по развитию
физической культуры,
спорта и туризма
Администрации
города Екатеринбурга,
федерации по видам
спорта, физкультурноспортивные общества,
спортивные клубы,
население |
Федеральный
бюджет |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
|
|
Областной
бюджет |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|
|
Муниципальный
бюджет |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|
|
Внебюджетные
средства |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
1.20. Пропаганда спорта
высших достижений |
Министерство
физической культуры,
спорта и молодежной
политики
Свердловской области,
Управление
по развитию
физической
культуры, спорта и
туризма Администрации
города Екатеринбурга,
федерации по видам
спорта, спортивные
клубы |
Федеральный
бюджет |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
|
|
Областной
бюджет |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|
|
Муниципальный
бюджет |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|
|
Внебюджетные
средства |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
1.21. Открытие Музея
спортивной славы и
Площади олимпийской
славы на территории
открытого акционерного
общества "Центральный
стадион" |
Министерство
физической культуры,
спорта и молодежной
политики
Свердловской области,
Управление
по развитию
физической
культуры, спорта и
туризма Администрации
города Екатеринбурга,
федерации по видам
спорта |
Федеральный
бюджет |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
|
|
Областной
бюджет |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|
|
Муниципальный
бюджет |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
|
|
Внебюджетные
средства |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
1.22. Проведение
сертификации спортивных
объектов |
Министерство
физической культуры,
спорта и молодежной
политики
Свердловской области,
Управление
по развитию
физической культуры,
спорта и туризма
Администрации
города Екатеринбурга,
предприниматели |
Федеральный
бюджет |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
|
|
Областной
бюджет |
- |
- |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|
|
Муниципальный
бюджет |
- |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|
|
Внебюджетные
средства |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
1.23. Реализация
мероприятий
по подготовке
к проведению чемпионата
мира по футболу
в 2018 году |
Министерство спорта
Российской Федерации,
Министерство
физической культуры,
спорта и молодежной
политики
Свердловской области,
Управление
по развитию
физической культуры,
спорта и туризма
Администрации
города Екатеринбурга,
предприниматели |
Федеральный
бюджет |
- |
200,0 |
200,0 |
446,0 |
820,0 |
558,0 |
0,0 |
50,0 |
- |
- |
2274,0 |
|
|
Областной
бюджет |
- |
60,0 |
450,0 |
628,0 |
1209,0 |
1157,0 |
0,0 |
30,0 |
- |
- |
3534,0 |
|
|
Муниципальный
бюджет |
8,2 |
4,1 |
3,0 |
24,0 |
70,0 |
65,0 |
0,0 |
20,0 |
- |
- |
194,3 |
|
|
Внебюджетные
средства |
- |
0,0 |
0,0 |
14,0 |
11,0 |
10,0 |
0,0 |
0,0 |
- |
- |
35,0 |
1.23.1. Реконструкция
Центрального стадиона |
Министерство спорта
Российской Федерации,
Министерство
физической культуры,
спорта и молодежной
политики
Свердловской области |
Федеральный
бюджет |
- |
200,0 |
200,0 |
290,0 |
490,0 |
290,0 |
- |
- |
- |
- |
1470,0 |
|
|
Областной
бюджет |
- |
60,0 |
450,0 |
493,0 |
943,0 |
944,0 |
- |
- |
- |
- |
2890,0 |
|
|
Муниципальный
бюджет |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
|
|
Внебюджетные
средства |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
1.23.2. Подготовка
тренировочной площадки
на базе Муниципального
бюджетного учреждения
"Спортивнооздоровительный
комплекс "Калининец" |
Министерство
физической культуры,
спорта и молодежной
политики
Свердловской области,
Управление
по развитию
физической культуры,
спорта и туризма
Администрации
города Екатеринбурга |
Федеральный
бюджет |
- |
- |
- |
37,0 |
125,0 |
125,0 |
- |
- |
- |
- |
287,0 |
|
|
Областной
бюджет |
- |
- |
- |
22,0 |
75,0 |
75,0 |
- |
- |
- |
- |
172,0 |
|
|
Муниципальный
бюджет |
- |
- |
3,0 |
14,0 |
50,0 |
50,0 |
- |
- |
- |
- |
117,0 |
|
|
Внебюджетные
средства |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
1.23.3. Подготовка
тренировочной площадки
Федерального
государственного
автономного
образовательного
учреждения высшего
профессионального
образования "Уральский
федеральный университет
имени первого
Президента России
Б.Н. Ельцина" |
Министерство
физической культуры,
спорта и молодежной
политики
Свердловской области |
Федеральный
бюджет |
- |
- |
- |
13,0 |
100,0 |
63,0 |
- |
- |
- |
- |
176,0 |
|
|
Областной
бюджет |
- |
- |
- |
13,0 |
100,0 |
63,0 |
- |
- |
- |
- |
176,0 |
|
|
Муниципальный
бюджет |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
|
|
Внебюджетные
средства
средства |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
1.23.4. Подготовка
тренировочной площадки
Муниципального
бюджетного учреждения
"Спортивный комбинат
"Урал" |
Министерство
физической культуры,
спорта и молодежной
политики
Свердловской области,
Управление
по развитию
физической культуры,
спорта и туризма
Администрации
города Екатеринбурга |
Федеральный
бюджет |
- |
- |
- |
50,0 |
63,0 |
38,0 |
- |
- |
- |
- |
151,0 |
|
|
Областной
бюджет |
- |
- |
- |
30,0 |
38,0 |
23,0 |
- |
- |
- |
- |
91,0 |
|
|
Муниципальный
бюджет |
8,2 |
4,1 |
- |
10,0 |
20,0 |
15,0 |
- |
- |
- |
- |
57,3 |
|
|
Внебюджетные
средства |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
1.23.5. Подготовка
тренировочной площадки
Государственного
бюджетного
образовательного
учреждения среднего
профессионального
образования
Свердловской области
"Училище олимпийского
резерва N 1" |
Министерство
физической культуры,
спорта и молодежной
политики
Свердловской области,
Управление
по развитию
физической культуры,
спорта и туризма
Администрации
города Екатеринбурга |
Федеральный
бюджет |
- |
- |
- |
56,0 |
42,0 |
42,0 |
- |
- |
- |
- |
140,0 |
|
|
Областной
бюджет |
- |
- |
- |
70,0 |
53,0 |
52,0 |
- |
- |
- |
- |
175,0 |
|
|
Муниципальный
бюджет |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
|
|
Внебюджетные
средства |
- |
- |
- |
14,0 |
11,0 |
10,0 |
- |
- |
- |
- |
35,0 |
1.23.6. Организация
фестиваля болельщиков |
Министерство
физической культуры,
спорта и молодежной
политики
Свердловской области,
Управление
по развитию
физической культуры,
спорта и туризма
Администрации
города Екатеринбурга |
Федеральный
бюджет |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
50,0 |
- |
- |
50,0 |
|
|
Областной
бюджет |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
30,0 |
- |
- |
30,0 |
|
|
Муниципальный
бюджет |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
20,0 |
- |
- |
20,0 |
|
|
Внебюджетные
средства |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
2. Модернизация системы
подготовки спортивного
резерва и спортсменов
высокого класса
с учетом достижений
современных спортивных
технологий |
Министерство
физической культуры,
спорта и молодежной
политики
Свердловской области,
Управление
по развитию
физической культуры,
спорта и туризма
Администрации
города Екатеринбурга,
государственные и
муниципальные
учреждения спортивной
направленности,
медицинские
учреждения, федерации
по видам спорта,
предприниматели |
Федеральный
бюджет |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
|
|
Областной
бюджет |
0,0 |
9,2 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
9,2 |
|
|
Муниципальный
бюджет |
6,8 |
11,6 |
6,4 |
8,3 |
8,6 |
9,7 |
10,2 |
10,3 |
11,6 |
11,9 |
95,4 |
|
|
Внебюджетные
средства |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
2.1. Создание
спортивных школ,
спортивных академий и
спортивных
школ-интернатов |
Министерство
физической культуры,
спорта и молодежной
политики
Свердловской области,
Управление
по развитию
физической культуры,
спорта и туризма
Администрации
города Екатеринбурга,
федерации по видам
спорта,
предприниматели |
Федеральный
бюджет |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
|
|
Областной
бюджет |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|
|
Муниципальный
бюджет |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|
|
Внебюджетные
средства |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
2.2. Создание училищ
олимпийского резерва,
центров спортивной
подготовки, центров
олимпийской подготовки |
Министерство
физической культуры,
спорта и молодежной
политики
Свердловской области,
федерации по видам
спорта, федерации
по видам спорта,
предприниматели |
Федеральный
бюджет |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
|
|
Областной
бюджет |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|
|
Муниципальный
бюджет |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
|
|
Внебюджетные
средства |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
2.3. Создание
Муниципального
бюджетного учреждения
"Информационнометодический центр
физической культуры и
спорта" |
Управление
по развитию
физической
культуры, спорта и
туризма Администрации
города Екатеринбурга |
Федеральный
бюджет |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
|
|
Областной
бюджет |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
|
|
Муниципальный
бюджет |
- |
- |
0,0 |
0,0 |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
0,0 |
|
|
Внебюджетные
средства |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
2.4. Приобретение
современного
спортивного
оборудования и
инвентаря |
Министерство
физической культуры,
спорта и молодежной
политики
Свердловской области,
Управление
по развитию
физической культуры,
спорта и туризма
Администрации
города Екатеринбурга,
государственные и
муниципальные
учреждения спортивной
направленности,
федерации по видам
спорта, физкультурноспортивные общества,
предприниматели,
общественные
организации |
Федеральный
бюджет |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
|
|
Областной
бюджет |
- |
9,2 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
9,2 |
|
|
Муниципальный
бюджет |
3,0 |
8,4 |
3,2 |
4,0 |
4,0 |
5,0 |
5,0 |
5,0 |
6,0 |
6,0 |
49,6 |
|
|
Внебюджетные
средства |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
2.5. Проведение
смотра-конкурса среди
спортивных школ
Екатеринбурга
(ежегодно) |
Управление
по развитию
физической
культуры, спорта и
туризма Администрации
города Екатеринбурга,
государственные и
муниципальные
учреждения спортивной
направленности |
Федеральный
бюджет |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
|
|
Областной
бюджет |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
|
|
Муниципальный
бюджет |
1,3 |
1,3 |
1,3 |
1,5 |
1,5 |
1,5 |
1,7 |
1,7 |
1,7 |
1,8 |
15,3 |
|
|
Внебюджетные
средства |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
2.6. Премирование
лучших спортсменов
Екатеринбурга по видам
спорта (ежегодно) |
Управление
по развитию
физической
культуры, спорта и
туризма Администрации
города Екатеринбурга,
государственные и
муниципальные
учреждения спортивной
направленности |
Федеральный
бюджет |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
|
|
Областной
бюджет |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
|
|
Муниципальный
бюджет |
- |
- |
- |
0,8 |
0,9 |
1,0 |
1,1 |
1,2 |
1,3 |
1,4 |
7,7 |
|
|
Внебюджетные
средства |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
2.7. Проведение
соревнований среди
студенческой молодежи
(ежегодно) |
Управление
по развитию
физической
культуры, спорта и
туризма Администрации
города Екатеринбурга,
администрации
районов, федерации
по видам спорта,
средние и высшие
образовательные
учреждения |
Федеральный
бюджет |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
|
|
Областной
бюджет |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|
|
Муниципальный
бюджет |
1,1 |
0,4 |
0,4 |
0,5 |
0,6 |
0,6 |
0,7 |
0,7 |
0,8 |
0,8 |
6,6 |
|
|
Внебюджетные
средства |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
2.8. Проведение приема
главой Администрации
города Екатеринбурга
сильнейших спортсменов
города "Бал чемпионов"
(ежегодно) |
Управление
по развитию
физической
культуры, спорта и
туризма Администрации
города Екатеринбурга |
Федеральный
бюджет |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
|
|
Областной
бюджет |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
|
|
Муниципальный
бюджет |
1,4 |
1,5 |
1,5 |
1,5 |
1,6 |
1,6 |
1,7 |
1,7 |
1,8 |
1,9 |
16,2 |
|
|
Внебюджетные
средства |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
2.9. Проведение
углубленного
медико-биологического
обследования учащихся
учебно-тренировочных
групп, групп
совершенствования
спортивного мастерства
и высшего спортивного
мастерства |
Администрация
города Екатеринбурга,
медицинские
учреждения |
Федеральный
бюджет |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
|
|
Областной
бюджет |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
|
|
Муниципальный
бюджет |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|
|
Внебюджетные
средства |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
3. Сохранение и
увеличение кадрового
потенциала сферы
физической культуры и
спорта |
Управление
по развитию
физической
культуры, спорта и
туризма Администрации
города Екатеринбурга,
государственные и
муниципальные
учреждения спортивной
направленности,
средние и высшие
образовательные
учреждения |
Федеральный
бюджет |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
|
|
Областной
бюджет |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
|
|
Муниципальный
бюджет |
1,9 |
2,2 |
2,3 |
2,3 |
2,3 |
2,6 |
2,6 |
2,6 |
2,7 |
2,7 |
24,2 |
|
|
Внебюджетные
средства |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
3.1. Проведение
смотра-конкурса среди
работников
физкультурно-спортивных
организаций |
Управление
по развитию
физической
культуры, спорта и
туризма Администрации
города Екатеринбурга,
государственные и
муниципальные
учреждения
спортивной
направленности,
средние и высшие
образовательные
учреждения |
Федеральный
бюджет |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
|
|
Областной
бюджет |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
|
|
Муниципальный
бюджет |
0,3 |
0,3 |
0,3 |
0,3 |
0,3 |
0,5 |
0,5 |
0,5 |
0,5 |
0,5 |
4,0 |
|
|
Внебюджетные
средства |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
3.2. Подготовка,
переподготовка
работников сферы
физической культуры и
спорта, проведение
выставок, семинаров,
конференций и участие
в них |
Управление
по развитию
физической
культуры, спорта и
туризма Администрации
города Екатеринбурга,
государственные и
муниципальные
учреждения спортивной
направленности,
средние и высшие
образовательные
учреждения |
Федеральный
бюджет |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
|
|
Областной
бюджет |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
|
|
Муниципальный
бюджет |
1,6 |
1,9 |
2,0 |
2,0 |
2,0 |
2,1 |
2,1 |
2,1 |
2,2 |
2,2 |
20,2 |
|
|
Внебюджетные
средства |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
Итого |
Все источники
финансирования |
1274,1 |
1013,4 |
690,5 |
1461,6 |
2911,9 |
3352,3 |
2462,8 |
3081,9 |
1744,3 |
814,6 |
18807,4 |
|
Федеральный
бюджет |
264,0 |
549,4 |
200,0 |
546,0 |
1100,0 |
948,0 |
900,0 |
1173,0 |
700,0 |
350,0 |
6730,4 |
|
Областной
бюджет |
350,0 |
446,1 |
462,0 |
758,0 |
1585,0 |
1667,0 |
850,0 |
1203,0 |
650,0 |
350,0 |
8321,1 |
|
Муниципальный
бюджет |
22,1 |
17,9 |
28,5 |
143,6 |
215,9 |
427,3 |
312,8 |
305,9 |
44,3 |
114,6 |
1632,9 |
|
Внебюджетные
средства |
638,0 |
0,0 |
0,0 |
14,0 |
11,0 |
310,0 |
400,0 |
400,0 |
350,0 |
0,0 |
2123,0 |
Примечания
1. Нулевое значение "0,0" означает, что мероприятие выполняется без использования финансовых средств, либо в рамках текущего финансирования, либо точная
сумма финансирования неизвестна.
2. Отсутствие данных "-" означает, что мероприятие реализуется без участия партнеров (подрядчиков) соответствующего уровня либо финансирование
не осуществляется |