Приложение к Постановлению от 31.01.2011 г № 127 Программа

План мероприятий по реализации в 2012 году программы муниципального образования город нижний тагил по повышению эффективности бюджетных расходов на период 2011 — 2012 годы


N п/п Наименование мероприятия Срок исполнения Ответственный исполнитель Ожидаемые результаты
Раздел 1. ДОЛГОСРОЧНАЯ СБАЛАНСИРОВАННОСТЬ И УСТОЙЧИВОСТЬ БЮДЖЕТНОЙ СИСТЕМЫ МУНИЦИПАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ
1. Внесение изменений в Порядок составления и ведения кассового плана в части повышения ответственности главных распорядителей средств местного бюджета и главных администраторов доходов местного бюджета за качество составления и исполнения показателей кассового плана Апрель 2012 года Финансовое управление Администрации города Повышение ответственности органов и структурных подразделений Администрации города за качество и соблюдение показателей кассового плана
2. Разработка плана по дополнительной мобилизации налоговых и неналоговых доходов местного бюджета в 2012 году Апрель 2012 года Финансовое управление Администрации города Сокращение дефицита местного бюджета, исполнение местного бюджета по налоговым неналоговым доходам в 2012 году
3. Осуществление контроля своевременности погашения долговых обязательств муниципального образования 2012 год Финансовое управление Администрации города Эффективное планирование и расходование средств местного бюджета
4. Актуализация Комплексного инвестиционного плана развития города с учетом новых инвестиционных проектов, направленных на реализацию программ социально-экономического развития муниципального образования 2012 год Управление инвестиций, архитектуры и градостроительства Администрации города Инициирование не менее 3 инвестиционных проектов
5. Продвижение муниципального образования в инвестиционном сообществе на территории Свердловской области, Российской Федерации (организация и участие в инвестиционных выставках и форумах, налаживание деловых контактов с инвесторами) 2012 год Управление инвестиций, архитектуры и градостроительства Администрации города Продвижение муниципального образования в инвестиционном сообществе
6. Подготовка инвестиционного паспорта муниципального образования 2012 год Управление инвестиций, архитектуры и градостроительства Администрации города Привлечение новых инвесторов для реализации программ социальноэкономического развития города
Раздел 2. МУНИЦИПАЛЬНЫЕ И ВЕДОМСТВЕННЫЕ ЦЕЛЕВЫЕ ПРОГРАММЫ КАК ИНСТРУМЕНТ ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ БЮДЖЕТНЫХ РАСХОДОВ
7. Актуализация критериев проведения оценки эффективности расходования бюджетных средств при реализации долгосрочных муниципальных и ведомственных целевых программ 2 квартал 2012 года Управление по экономике и ценовой политике Администрации города Повышение объективности проведения оценки эффективности целевых программ для подготовки бюджетной заявки по финансированию программ за счет средств бюджета города на очередной финансовый год
8. Разработка муниципальных и ведомственных целевых программ, внесение в них изменений 2012 год Отраслевые (функциональные) органы Администрации города Достижение целей, предусмотренных программами
Раздел 3. ПЕРЕХОД К ПРОГРАММНОЙ СТРУКТУРЕ РАСХОДОВ БЮДЖЕТА
9. Разработка проектов нормативных правовых актов муниципального образования и ведомственных актов, вытекающих из изменений, внесенных в Бюджетный кодекс Российской Федерации в течение 3 месяцев после внесения изменений в Бюджетный кодекс Российской Федерации Финансовое управление, отраслевые (функциональные) органы Администрации города Переход к программной структуре расходов местного бюджета
Раздел 4. ОПТИМИЗАЦИЯ ФУНКЦИЙ МУНИЦИПАЛЬНОГО УПРАВЛЕНИЯ И ПОВЫШЕНИЕ ЭФФЕКТИВНОСТИ ИХ ОБЕСПЕЧЕНИЯ
10. Установление критериев для оценки эффективности деятельности руководителей подведомственных учреждений на очередной финансовый год II квартал 2012 года Отраслевые (функциональные) органы Администрации города Повышение ответственности за выполнение показателей эффективности деятельности подведомственных учреждений, целей и задач, поставленных перед бюджетополучателем; установление критериев в 100 процентах муниципальных учреждений
11. Разработка и утверждение планов мероприятий по сокращению неэффективных расходов в сфере образования в 2012 году Апрель 2012 года Управление образования Администрации города Сокращение неэффективных расходов в сферах здравоохранения и образования
12. Проведение контроля эффективности использования бюджетных средств ежеквартально Главные распорядители средств бюджета; органы, осуществляющие функции и полномочия учредителя бюджетных или автономных учреждений Оценка достигнутого результата в соответствии с планируемыми показателями выполнения количественных и качественных заданий
13. Мониторинг проведения муниципальными учреждениями мероприятий по экономии энергоресурсов 2012 год Отраслевые (функциональные) органы Администрации города Снижение неэффективного использования финансовых средств, экономия энергоресурсов
14. Оптимизация количества муниципальных унитарных предприятий 2012 год Комитет по управлению муниципальным имуществом Администрации города Эффективное использование муниципального имущества, закрепленного за муниципальными предприятиями на праве хозяйственного ведения
15. Организация работы по передаче функций органов Администрации города Нижний Тагил, не отнесенных к основному виду деятельности, специализированным организациям, создаваемым для обслуживания нескольких органов, или размещение муниципальных заказов на соответствующие услуги 2012 год Руководитель аппарата Администрации города, отраслевые (функциональные) органы Администрации города Повышение эффективности деятельности
16. Обеспечение оптимального и эффективного расходования средств местного бюджета, направляемых на обеспечение органов Администрации города служебным легковым автомобильным транспортом 2012 год Руководитель аппарата Администрации города, отраслевые (функциональные) органы Администрации города Снижение неэффективных расходов в сфере организации муниципального управления
17. Разработка проекта распоряжения Администрации города Нижний Тагил "Об утверждении требований к примерной структуре положения об органе Администрации города Нижний Тагил" 3 квартал 2012 года Руководитель аппарата Администрации города, отдел муниципальной службы и кадров Администрации города Муниципальный правовой акт Администрации города Нижний Тагил
18. Укрупнение отраслевых (функциональных) и централизация территориальных органов Администрации города Нижний Тагил 4 квартал 2012 года Руководитель аппарата Администрации города, отраслевые (функциональные) органы Администрации города Сокращение расходов на управленческий персонал, повышение эффективности текущих расходов
19. Своевременное формирование информации о проведении торгов земельных участков, размещаемой на официальном сайте РФ в сети Интернет (torgi.gov) 2012 год Отдел земельных правоотношений Администрации города Обеспечение гласности и прозрачности, повышение конкуренции при проведении торгов
20. Подготовка порядка составления и представления бюджетной отчетности об исполнении бюджета города 2012 год Финансовое управление Администрации города Повышение качества финансового менеджмента главных распорядителей средств местного бюджета
21. Мониторинг наличия просроченной кредиторской задолженности 2012 год (ежемесячно) Финансовое управление, отраслевые (функциональные) органы Администрации города Повышение эффективности использования бюджетных средств
22. Осуществление мер по оптимизации структуры, оптимизации численности работников Администрации города, отраслевых (функциональных) органов Администрации города 2012 год Руководитель аппарата Администрации города, отраслевые (функциональные) органы Администрации города Снижение неэффективных расходов в сфере организации муниципального управления
23. Переход Администрации города Нижний Тагил на систему электронного документооборота 2012 год Организационное управление Администрации города Сокращение сроков исполнения документов и неэффективных затрат рабочего времени на их обработку
24. Внедрение в деятельность Администрации города новых информационных технологий (MS Exchange Server 2010 интегрированная система обмена сообщениями, включающая в себя корпоративную почту, календари, контакты и задачи; MS Lynk 2010 сервер корпоративного общения; System Center Configuration Manager сервер управления ИТ-инфраструктурой) 2012 Организационное управление Администрации города Совершенствование организации планирования деятельности руководителей, сокращение потерь рабочего времени сотрудников Администрации при служебном взаимодействии, повышение общей стабильности работы информационных систем, обеспечение контроля над информационными ресурсами
Раздел 5. ПОВЫШЕНИЕ ЭФФЕКТИВНОСТИ ПРЕДОСТАВЛЕНИЯ МУНИЦИПАЛЬНЫХ УСЛУГ
25. Организация мониторинга разработки и принятия административных регламентов исполнения муниципальных функций и предоставления муниципальных услуг отраслевыми (функциональными) органы Администрации города 2012 год Руководитель аппарата Администрации города, отраслевые (функциональные) органы Администрации города Повышение качества и доступности предоставляемых муниципальных услуг, упрощение процедуры и сокращение сроков их оказания, снижение административных издержек со стороны граждан и организаций, связанных с их получением, внедрение единых стандартов обслуживания граждан. Повышение качества административноуправленческих процессов; обеспечение требуемого уровня информационной безопасности
26. Утверждение и доведение до муниципальных учреждений муниципальных заданий на 2013 год IV квартал 2012 года Отраслевые (функциональные) органы Администрации города Утвержденные муниципальные задания на предоставление муниципальных услуг по всем муниципальным учреждениям
27. Проведение мониторинга качества и доступности предоставляемых муниципальных услуг ежеквартально в 2012 году Отраслевые (функциональные) органы Администрации города Повышение качества и доступности предоставляемых муниципальных услуг
28. Разработка и утверждение стандартов качества муниципальных услуг, оказываемых за счет средств местного бюджета 2012 год Отраслевые (функциональные) органы Администрации города Повышение качества и доступности предоставляемых муниципальных услуг
29. Подготовка порядка составления, утверждения и ведения бюджетных смет казенных учреждений 2012 год Главные распорядители средств бюджета Планирование и расходование бюджетных средств подведомственными учреждениями в соответствии с изменениями федерального законодательства
30. Организация 17 центров общественного доступа населения к сети Интернет на базе муниципальных библиотек 2012 год Отдел культуры Администрации города, организационное управление Администрации города Информирование населения о деятельности органов местного самоуправления, оказание услуг в электронном виде
Раздел 6. РАЗВИТИЕ СИСТЕМЫ МУНИЦИПАЛЬНОГО ФИНАНСОВОГО КОНТРОЛЯ
31. Осуществление ведомственного контроля муниципальных учреждений 2012 год Главные распорядители бюджетных средств; органы, осуществляющие функции и полномочия учредителя бюджетных или автономных учреждений Наличие достоверной информации о финансовой деятельности подведомственных муниципальных учреждений
32. Осуществление проверок состояния ведомственного контроля у главных распорядителей бюджетных средств при плановых проверках получателей бюджетных средств 2012 год Финансовое управление Администрации города Снижение нецелевого, неправомерного, неэффективного использования бюджетных средств
33. Осуществление контроля за использованием средств местного бюджета путем проведения проверок за операциями с бюджетными средствами главных распорядителей и получателей бюджетных средств, за соблюдением получателями субсидий, субсидий на иные цели, условий выделения, получения, целевого использования и возврата бюджетных средств 2012 год Финансовое управление Администрации города, главные распорядители бюджетных средств, органы, осуществляющие функции и полномочия учредителя бюджетных или автономных учреждений Снижение нецелевого, неправомерного, неэффективного использования бюджетных средств
34. Разработка проектов муниципальных нормативных правовых актов, регулирующих осуществление финансового контроля Апрель 2012 года Финансовое управление Администрации города, главные распорядители бюджетных средств Повышение качества осуществления финансового контроля
Раздел 7. ФОРМИРОВАНИЕ МУНИЦИПАЛЬНОЙ КОНТРАКТНОЙ СИСТЕМЫ
35. Разработка проектов муниципальных правовых актов по вопросам планирования и исполнения муниципального заказа II квартал 2012 года Управление муниципального заказа Администрации города Внедрение плановой системы размещения заказов
36. Разработка проектов типовых муниципальных контрактов на поставки товаров, выполнение работ, оказание услуг II квартал 2012 года Управление муниципального заказа, правовое управление Администрации города Снижение нарушений действующего законодательства при заключении муниципальных контрактов
37. Разработка процедуры планирования закупок товаров, работ и услуг для муниципальных нужд и нужд бюджетных учреждений на долгосрочный и среднесрочный периоды 2012 год Управление муниципального заказа, органы и структурные подразделения Администрации города Повышение качества планирования и осуществления закупок заказчиками
38. Контроль за исполнением планов-графиков закупок 2012 год Управление муниципального заказа Администрации города Повышение исполнительской дисциплины заказчиков при размещении заказа
Раздел 8. РЕФОРМИРОВАНИЕ СИСТЕМЫ БЮДЖЕТНЫХ ПЛАТЕЖЕЙ
39. Подготовка проектов муниципальных правовых актов, устанавливающих порядок использования электронных документов при исполнении местного бюджета 2012 год Финансовое управление Администрации города Устранение бумажного документооборота, уменьшение срока прохождения платежей
40. Внедрение системы электронных платежных поручений с использованием ЭЦП между Финансовым управлением Администрации города и ГРКЦ ГУ Банка России по Свердловской обл. 2012 год Финансовое управление Администрации города Устранение бумажного документооборота, уменьшение срока прохождения платежей
41. Внедрение системы электронных платежных поручений с использованием ЭЦП между Финансовым управлением Администрации города и муниципальными учреждениями 2012 год Финансовое управление Администрации города Устранение бумажного документооборота, уменьшение срока прохождения платежей

--------------------------------
<*> В случае указания в графе 4 нескольких ответственных исполнителей представление обобщенных материалов осуществляется ответственным исполнителем, указанным первым в реестре исполнителей.