N п/п | Наименование мероприятия | Срок исполнения | Ответственный исполнитель | Ожидаемые результаты |
Раздел 1. ДОЛГОСРОЧНАЯ СБАЛАНСИРОВАННОСТЬ И УСТОЙЧИВОСТЬ БЮДЖЕТНОЙ СИСТЕМЫ МУНИЦИПАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ | ||||
1. | Внесение изменений в Порядок составления и ведения кассового плана в части повышения ответственности главных распорядителей средств местного бюджета и главных администраторов доходов местного бюджета за качество составления и исполнения показателей кассового плана | Апрель 2012 года | Финансовое управление Администрации города | Повышение ответственности органов и структурных подразделений Администрации города за качество и соблюдение показателей кассового плана |
2. | Разработка плана по дополнительной мобилизации налоговых и неналоговых доходов местного бюджета в 2012 году | Апрель 2012 года | Финансовое управление Администрации города | Сокращение дефицита местного бюджета, исполнение местного бюджета по налоговым неналоговым доходам в 2012 году |
3. | Осуществление контроля своевременности погашения долговых обязательств муниципального образования | 2012 год | Финансовое управление Администрации города | Эффективное планирование и расходование средств местного бюджета |
4. | Актуализация Комплексного инвестиционного плана развития города с учетом новых инвестиционных проектов, направленных на реализацию программ социально-экономического развития муниципального образования | 2012 год | Управление инвестиций, архитектуры и градостроительства Администрации города | Инициирование не менее 3 инвестиционных проектов |
5. | Продвижение муниципального образования в инвестиционном сообществе на территории Свердловской области, Российской Федерации (организация и участие в инвестиционных выставках и форумах, налаживание деловых контактов с инвесторами) | 2012 год | Управление инвестиций, архитектуры и градостроительства Администрации города | Продвижение муниципального образования в инвестиционном сообществе |
6. | Подготовка инвестиционного паспорта муниципального образования | 2012 год | Управление инвестиций, архитектуры и градостроительства Администрации города | Привлечение новых инвесторов для реализации программ социальноэкономического развития города |
Раздел 2. МУНИЦИПАЛЬНЫЕ И ВЕДОМСТВЕННЫЕ ЦЕЛЕВЫЕ ПРОГРАММЫ КАК ИНСТРУМЕНТ ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ БЮДЖЕТНЫХ РАСХОДОВ | ||||
7. | Актуализация критериев проведения оценки эффективности расходования бюджетных средств при реализации долгосрочных муниципальных и ведомственных целевых программ | 2 квартал 2012 года | Управление по экономике и ценовой политике Администрации города | Повышение объективности проведения оценки эффективности целевых программ для подготовки бюджетной заявки по финансированию программ за счет средств бюджета города на очередной финансовый год |
8. | Разработка муниципальных и ведомственных целевых программ, внесение в них изменений | 2012 год | Отраслевые (функциональные) органы Администрации города | Достижение целей, предусмотренных программами |
Раздел 3. ПЕРЕХОД К ПРОГРАММНОЙ СТРУКТУРЕ РАСХОДОВ БЮДЖЕТА | ||||
9. | Разработка проектов нормативных правовых актов муниципального образования и ведомственных актов, вытекающих из изменений, внесенных в Бюджетный кодекс Российской Федерации | в течение 3 месяцев после внесения изменений в Бюджетный кодекс Российской Федерации | Финансовое управление, отраслевые (функциональные) органы Администрации города | Переход к программной структуре расходов местного бюджета |
Раздел 4. ОПТИМИЗАЦИЯ ФУНКЦИЙ МУНИЦИПАЛЬНОГО УПРАВЛЕНИЯ И ПОВЫШЕНИЕ ЭФФЕКТИВНОСТИ ИХ ОБЕСПЕЧЕНИЯ | ||||
10. | Установление критериев для оценки эффективности деятельности руководителей подведомственных учреждений на очередной финансовый год | II квартал 2012 года | Отраслевые (функциональные) органы Администрации города | Повышение ответственности за выполнение показателей эффективности деятельности подведомственных учреждений, целей и задач, поставленных перед бюджетополучателем; установление критериев в 100 процентах муниципальных учреждений |
11. | Разработка и утверждение планов мероприятий по сокращению неэффективных расходов в сфере образования в 2012 году | Апрель 2012 года | Управление образования Администрации города | Сокращение неэффективных расходов в сферах здравоохранения и образования |
12. | Проведение контроля эффективности использования бюджетных средств | ежеквартально | Главные распорядители средств бюджета; органы, осуществляющие функции и полномочия учредителя бюджетных или автономных учреждений | Оценка достигнутого результата в соответствии с планируемыми показателями выполнения количественных и качественных заданий |
13. | Мониторинг проведения муниципальными учреждениями мероприятий по экономии энергоресурсов | 2012 год | Отраслевые (функциональные) органы Администрации города | Снижение неэффективного использования финансовых средств, экономия энергоресурсов |
14. | Оптимизация количества муниципальных унитарных предприятий | 2012 год | Комитет по управлению муниципальным имуществом Администрации города | Эффективное использование муниципального имущества, закрепленного за муниципальными предприятиями на праве хозяйственного ведения |
15. | Организация работы по передаче функций органов Администрации города Нижний Тагил, не отнесенных к основному виду деятельности, специализированным организациям, создаваемым для обслуживания нескольких органов, или размещение муниципальных заказов на соответствующие услуги | 2012 год | Руководитель аппарата Администрации города, отраслевые (функциональные) органы Администрации города | Повышение эффективности деятельности |
16. | Обеспечение оптимального и эффективного расходования средств местного бюджета, направляемых на обеспечение органов Администрации города служебным легковым автомобильным транспортом | 2012 год | Руководитель аппарата Администрации города, отраслевые (функциональные) органы Администрации города | Снижение неэффективных расходов в сфере организации муниципального управления |
17. | Разработка проекта распоряжения Администрации города Нижний Тагил "Об утверждении требований к примерной структуре положения об органе Администрации города Нижний Тагил" | 3 квартал 2012 года | Руководитель аппарата Администрации города, отдел муниципальной службы и кадров Администрации города | Муниципальный правовой акт Администрации города Нижний Тагил |
18. | Укрупнение отраслевых (функциональных) и централизация территориальных органов Администрации города Нижний Тагил | 4 квартал 2012 года | Руководитель аппарата Администрации города, отраслевые (функциональные) органы Администрации города | Сокращение расходов на управленческий персонал, повышение эффективности текущих расходов |
19. | Своевременное формирование информации о проведении торгов земельных участков, размещаемой на официальном сайте РФ в сети Интернет (torgi.gov) | 2012 год | Отдел земельных правоотношений Администрации города | Обеспечение гласности и прозрачности, повышение конкуренции при проведении торгов |
20. | Подготовка порядка составления и представления бюджетной отчетности об исполнении бюджета города | 2012 год | Финансовое управление Администрации города | Повышение качества финансового менеджмента главных распорядителей средств местного бюджета |
21. | Мониторинг наличия просроченной кредиторской задолженности | 2012 год (ежемесячно) | Финансовое управление, отраслевые (функциональные) органы Администрации города | Повышение эффективности использования бюджетных средств |
22. | Осуществление мер по оптимизации структуры, оптимизации численности работников Администрации города, отраслевых (функциональных) органов Администрации города | 2012 год | Руководитель аппарата Администрации города, отраслевые (функциональные) органы Администрации города | Снижение неэффективных расходов в сфере организации муниципального управления |
23. | Переход Администрации города Нижний Тагил на систему электронного документооборота | 2012 год | Организационное управление Администрации города | Сокращение сроков исполнения документов и неэффективных затрат рабочего времени на их обработку |
24. | Внедрение в деятельность Администрации города новых информационных технологий (MS Exchange Server 2010 интегрированная система обмена сообщениями, включающая в себя корпоративную почту, календари, контакты и задачи; MS Lynk 2010 сервер корпоративного общения; System Center Configuration Manager сервер управления ИТ-инфраструктурой) | 2012 | Организационное управление Администрации города | Совершенствование организации планирования деятельности руководителей, сокращение потерь рабочего времени сотрудников Администрации при служебном взаимодействии, повышение общей стабильности работы информационных систем, обеспечение контроля над информационными ресурсами |
Раздел 5. ПОВЫШЕНИЕ ЭФФЕКТИВНОСТИ ПРЕДОСТАВЛЕНИЯ МУНИЦИПАЛЬНЫХ УСЛУГ | ||||
25. | Организация мониторинга разработки и принятия административных регламентов исполнения муниципальных функций и предоставления муниципальных услуг отраслевыми (функциональными) органы Администрации города | 2012 год | Руководитель аппарата Администрации города, отраслевые (функциональные) органы Администрации города | Повышение качества и доступности предоставляемых муниципальных услуг, упрощение процедуры и сокращение сроков их оказания, снижение административных издержек со стороны граждан и организаций, связанных с их получением, внедрение единых стандартов обслуживания граждан. Повышение качества административноуправленческих процессов; обеспечение требуемого уровня информационной безопасности |
26. | Утверждение и доведение до муниципальных учреждений муниципальных заданий на 2013 год | IV квартал 2012 года | Отраслевые (функциональные) органы Администрации города | Утвержденные муниципальные задания на предоставление муниципальных услуг по всем муниципальным учреждениям |
27. | Проведение мониторинга качества и доступности предоставляемых муниципальных услуг | ежеквартально в 2012 году | Отраслевые (функциональные) органы Администрации города | Повышение качества и доступности предоставляемых муниципальных услуг |
28. | Разработка и утверждение стандартов качества муниципальных услуг, оказываемых за счет средств местного бюджета | 2012 год | Отраслевые (функциональные) органы Администрации города | Повышение качества и доступности предоставляемых муниципальных услуг |
29. | Подготовка порядка составления, утверждения и ведения бюджетных смет казенных учреждений | 2012 год | Главные распорядители средств бюджета | Планирование и расходование бюджетных средств подведомственными учреждениями в соответствии с изменениями федерального законодательства |
30. | Организация 17 центров общественного доступа населения к сети Интернет на базе муниципальных библиотек | 2012 год | Отдел культуры Администрации города, организационное управление Администрации города | Информирование населения о деятельности органов местного самоуправления, оказание услуг в электронном виде |
Раздел 6. РАЗВИТИЕ СИСТЕМЫ МУНИЦИПАЛЬНОГО ФИНАНСОВОГО КОНТРОЛЯ | ||||
31. | Осуществление ведомственного контроля муниципальных учреждений | 2012 год | Главные распорядители бюджетных средств; органы, осуществляющие функции и полномочия учредителя бюджетных или автономных учреждений | Наличие достоверной информации о финансовой деятельности подведомственных муниципальных учреждений |
32. | Осуществление проверок состояния ведомственного контроля у главных распорядителей бюджетных средств при плановых проверках получателей бюджетных средств | 2012 год | Финансовое управление Администрации города | Снижение нецелевого, неправомерного, неэффективного использования бюджетных средств |
33. | Осуществление контроля за использованием средств местного бюджета путем проведения проверок за операциями с бюджетными средствами главных распорядителей и получателей бюджетных средств, за соблюдением получателями субсидий, субсидий на иные цели, условий выделения, получения, целевого использования и возврата бюджетных средств | 2012 год | Финансовое управление Администрации города, главные распорядители бюджетных средств, органы, осуществляющие функции и полномочия учредителя бюджетных или автономных учреждений | Снижение нецелевого, неправомерного, неэффективного использования бюджетных средств |
34. | Разработка проектов муниципальных нормативных правовых актов, регулирующих осуществление финансового контроля | Апрель 2012 года | Финансовое управление Администрации города, главные распорядители бюджетных средств | Повышение качества осуществления финансового контроля |
Раздел 7. ФОРМИРОВАНИЕ МУНИЦИПАЛЬНОЙ КОНТРАКТНОЙ СИСТЕМЫ | ||||
35. | Разработка проектов муниципальных правовых актов по вопросам планирования и исполнения муниципального заказа | II квартал 2012 года | Управление муниципального заказа Администрации города | Внедрение плановой системы размещения заказов |
36. | Разработка проектов типовых муниципальных контрактов на поставки товаров, выполнение работ, оказание услуг | II квартал 2012 года | Управление муниципального заказа, правовое управление Администрации города | Снижение нарушений действующего законодательства при заключении муниципальных контрактов |
37. | Разработка процедуры планирования закупок товаров, работ и услуг для муниципальных нужд и нужд бюджетных учреждений на долгосрочный и среднесрочный периоды | 2012 год | Управление муниципального заказа, органы и структурные подразделения Администрации города | Повышение качества планирования и осуществления закупок заказчиками |
38. | Контроль за исполнением планов-графиков закупок | 2012 год | Управление муниципального заказа Администрации города | Повышение исполнительской дисциплины заказчиков при размещении заказа |
Раздел 8. РЕФОРМИРОВАНИЕ СИСТЕМЫ БЮДЖЕТНЫХ ПЛАТЕЖЕЙ | ||||
39. | Подготовка проектов муниципальных правовых актов, устанавливающих порядок использования электронных документов при исполнении местного бюджета | 2012 год | Финансовое управление Администрации города | Устранение бумажного документооборота, уменьшение срока прохождения платежей |
40. | Внедрение системы электронных платежных поручений с использованием ЭЦП между Финансовым управлением Администрации города и ГРКЦ ГУ Банка России по Свердловской обл. | 2012 год | Финансовое управление Администрации города | Устранение бумажного документооборота, уменьшение срока прохождения платежей |
41. | Внедрение системы электронных платежных поручений с использованием ЭЦП между Финансовым управлением Администрации города и муниципальными учреждениями | 2012 год | Финансовое управление Администрации города | Устранение бумажного документооборота, уменьшение срока прохождения платежей |
--------------------------------
<*> В случае указания в графе 4 нескольких ответственных исполнителей представление обобщенных материалов осуществляется ответственным исполнителем, указанным первым в реестре исполнителей.